Ultimate IDEA

Пасхальные скидки победили природную жадность. Купил Personal license на JetBrains IntelliJ IDEA.

Спасибо создателям отличного инструмента, в котором проходит 90% рабочего времени последние 8 лет.

Менять права?

Издание "Дело" утверждает, что менять бессрочные водительские права на срочные не нужно даже тем, кто едет зарубеж. Так оно утверждает в статье за 21 апреля со ссылкой на первого заместителя начальника Департамента Госавтоинспекции Анатолия Павловского. Обрадовался, пошел искать подтверждение на сайт ГАИ. А Пресс-служба ГАИ утверждает, что менять права нужно только тем, кто едет зарубеж :(. Пруф за 22 апреля.

Понятно, что верить нужно ГАИ, но кто-же тогда первый соврал? Анатолий Павловский или Могилев?

Плавание с дельфинами

Друзья подарили на день рождения 10 минут плавания с дельфинами. Каждому по пять минут, Сонька с одним из родителей. Происходит все в харьковском дельфинарии Немо.

Долго мы не могли дойти до получения подарка, а вот сегодня получилось.

Сильнее всего, конечно, переживали о том, как ребенок отнесется к этому мероприятию. Рассказывали ему, что скоро пойдем плавать с дельфинчиками, смотрели фотографии, обсуждали рыбок (знаю, что они не рыбы). В дельфинарий зашли за полчаса до погружения. Сидели возле бассейна, смотрели как плавают другие детки. Пели с дельфинами песни.

Сам заплыв прошел хорошо. Соня выглядела вполне счастливой, гладила дельфина, разговаривала с ним. За пять минут я особо ничего не понял.

Одной рукой ловил плавник дельфина, другой ловил Соню и следил, чтоб воды не наглоталась. Плавание заключалось в том, что тренер сидит на берегу, дает команду дельфину плыть, а тебе дает команду ловить его за плавник. Дельфин делает круг по бассейну, если ты успел за него зацепиться. Плавать он может на спине, тогда держишься за 2 нижних плавника, или в нормальном своем положении, тогда держаться нужно за верхний плавник. Т.к. Соня плавала со мной, то одной рукой приходилось держать ее, а другой хвататься за дельфина. За верхний плавник держаться одной рукой не получалось, т.к. дельфин в таком положении плывет быстрее. Потому в основном держался за нижние плавники.

За 5 минут плавания получилось сделать порядка 8 кругов по бассейну.

Наташка плавала рядом с нами на другом дельфине, мы переодически пересекались на встречных курсах. Потому фоток не получилось.

Дельфин на ошупь теплый и мне напомнил почему-то теленка, который резвится в воде. А пахнет теленок рыбой.

Семья довольна, спасибо большое нашим друзьям за такой подарок :)

IDEA+Jira+self-signed certificate

Идея может забирать таски из Джиры.

Для нашего проекта джира сейчас стоит на серваке с HTTPS, который юзает самоподписанный сертификат. Если указать этот сервер в настройках IDEA - в логах сыпется ошибка

[ 11910] WARN - llij.tasks.jira.JiraRepository - sun.security.validator.ValidatorException: PKIX path building failed: sun.security.provider.certpath.SunCertPathBuilderException: unable to find valid certification path to requested target

javax.net.ssl.SSLHandshakeException: sun.security.validator.ValidatorException: PKIX path building failed: sun.security.provider.certpath.SunCertPathBuilderException: unable to find valid certification path to requested target

at com.sun.net.ssl.internal.ssl.Alerts.getSSLException(Alerts.java:174)

at com.sun.net.ssl.internal.ssl.SSLSocketImpl.fatal(SSLSocketImpl.java:1611)

at com.sun.net.ssl.internal.ssl.Handshaker.fatalSE(Handshaker.java:187)

Причина в том, что джава не верит этому сертификату и IDEA соответственно тоже. А хочется юзать эту фичу (правда пока ее ценность непонятна).

Для этого читаем рецепт тут.

Кому читать лень. Качаем исходник программы InstallCert.java.

Компилим, запускаем. И потом, это важно, копируем сгенеренный программой файл в папку$JAVA_HOME/jre/lib/security

Стартуем идею, нажимаем Alt+Shift+T, радуемся списку из сотни багов :)

Баг в законе

Наткнулся на любопытный сайт Гаи. Диалоги с властью. Там собраны видео ролики общения водителей с сотрудниками ГАИ. Ролики рассортированы по странам и городам. Стал смотреть на ролики из Харькова.

На одном из роликов водителя остановили за нарушение знака "Поворот налево запрещен" (смотреть здесь), он естественно не согласен, но между прочим упоминает, что за это нарушение сотрудник ГАИ не может составить на него протокол. Стало интересно с какой это стати, т.к. недавно меня по той же статье КоАП наказали на 255 грн.

Полез на сайт Верховной Рады смотреть КоАП.

Статья 122 состоит из 4 частей, водителя на видео обвиняют в нарушении первой части - ...порушення вимог дорожніх знаків та розмітки проїзної частини доріг...- ...накладення штрафу від п'ятнадцяти до двадцяти неоподатковуваних мінімумів доходів громадян...

В статье 255 (Особи, які мають право складати протоколи про адміністративні правопорушення), в части первой указывается что сотрудники ГАИ имеют право составлять протокол ТОЛЬКО для третьей и четвертой части статьи 122, т.е. за превышение на 50 км/ч и создание аварийной обстановки.

Вот такой баг в законодательстве, об этом баге и говорится на видео. Интересно, много ли протоколов было оспорено на основании нарушения статьи 255 КоАП?

P.S. я свои протоколы уже оплатил, но там я себя чувствовал виноватым.

Update 19 января 2011

Согласно ответу юр. отдела Дорожного контроля

"В 255-й указано:
У справах про адміністративні правопорушення, розгляд яких віднесено до відання органів, зазначених у статтях 222 - 244-18 цього Кодексу, протоколи про правопорушення мають право складати уповноважені на те
посадові особи цих органів.

То есть если по ч.1 ст. 122 гаи выносит постановы, то и протоколы они тоже могут составлять."

Ссылка

Тогда непонятно, о каком судебном решении говорил водитель в указанном ролике.

Фотографии из Индии

Выложил фотки из Индии здесь

Очередной пузырь зарплат

Начиная с лета резко выросла активность HR'ов в LinkedIn и Скайпе. ЗП толковых программеров как-будто опять поперли вверх. Слышал "страшные" истории о том, что тимлидов переманивают на $3.5-4 К. Сам недавно получил предложение пройти собеседование в одном месте на $2800, в другом на $3500. Это что, девальвация доллара такая?

Вон и Крайнов пишет, почему программист - до сих пор самая востребованная профессия.

Правильное направление в свое время выбрал :)

Мы вернулись

Тут не так уж и холодно, как обычно в середине ноября. Рады видеть друзей.

Нам не хватает влажности воздуха, уже не хватает солнца. Спать легли в 7 вечера и проснулись в 5 утра. Потихоньку перестраиваемся и планируем поездку на след. год :)

Зарплаты в Google

Бесплатные конференции компании устраивают не только для распространения своих идей и взглядов, но и для поиска сотрудников.

На GTAC 2010 народ с беджиками не из Гугла хантили HR из Google. Сейчас компания активно набирает народ в офисы в Хайдерабаде, Бангалоре и Маунтин Вью. Обещают райские условия и зовут писать резюме.

А аналитики так и норовят посчитать средние ЗП в Гугле.

Арамболь, Гоа

Выбор места проживания оказался удачным. Здесь много народу с детьми и, по словам старожилов, это место лучше всего подходит для отдыха с маленькими. Пляж один из самых больших в северном Гоа, чистое дно, мелкое море.

Песок, это главнейший друг Софии тут. Она кинулась в нем копошиться в первые секунды появления на пляже в день нашего приезда. Нет для нее большей радости, чем еще не проснувшись и не открыв глаза, кинуться на берег с лопаткой наперевес и начать рыть берег. Когда мы приходим в кафе, первое что она начинает делать после того как поела, а иногда и до еды, ложится на пол и начинает грести песок под себя, перебирает его в ладонях, лепит пасочки. Радости полные штаны, после каждого гуляния, за нами тянется песочный след и принесенного домой в вещах и волосах песка хватит на небольшую домашнюю песочницу.

За счет большой протяженности пляжа можно найти тихое жилье в стороне от громких баров и дороги. Когда начинается сезон, в Арамболе работает несколько детских садов, приезжают детские аттракционы и бродячие артисты.

Сейчас народу довольно мало, т.к. основной контингент - россияне - в этом году оказались в немилости у министерства иностранных дел Индии. Согласно новому распоряжению туристическую визу россиянам выдают только на месяц, а повторную визу выдают только через 2 месяца после окончания первой. В этом году это сильно повлияло на начало сезона, обычно в это время гесты уже наполняются отдыхающими, приехавшими на 3-4 месяца. Сейчас же все местные в шоке и каждый торговец с волнением спрашивает, а где же русские? Русскоязычные форумы о Гоа, переполнены встревоженными сообщениями о способах получения полугодовой бизнес визы или получение визы через другие посольства. Мы познакомились с девушкой, которая оформила полугодовую турвизу через посольство Индии в Тайланде.

Нам малочисленность курорта нравится J. Зато здесь куча всякой живности. Такого разнообразия зверей и насекомых в природе я не видел никогда. Начиная от морских гадов: раков-отшельников о время отлива, различных крабов в песке и камнях, резвящихся у берега дельфинов, улова рыбаков, которые чистят сети прямо на пляже и обитатели морских пучин разложены перед тобой как на ладони. Обитатели суши не менее разнообразны: гекконы бегают по дому, светлячки от них текают, цапли гуляют по рисовым полям, множество различных птиц и белок-бурундуков. Привычные нам кузнечики, свиньи, коровы, собаки, комары представлены в больших количествах, чем мы привыкли видеть в городе. Все это бегает вокруг, стрекочет, лает, поет, мычит и очень радует Соню.

Арамболь - рыбацкая деревня. Сейчас все мужское население два раза в день уходит в море, т.к. рыба идет на нерест и сети наполняются очень быстро. Содержимое сетей перебирается прямо на берегу, тут же с борта можно купить себе понравившуюся рыбешку и отнести ее в ресторан, где ее приготовят. Рыбу мы кушаем каждый день и она очень вкусная.

На рынке можно купить различных фруктов, которые в Харькове являются экзотическими: ананасы, манго, кокосы, маракуйю, черимойю, папайю. Очень аппетитные фрукты, скажу я вам, особенно если попросить продавца выбрать тебе спелый фрукт. Мы открыли для себя черемойю, это очень нежная вкусняшка с крупными косточками. После сбора дозревает и портится очень быстро, видимо поэтому к нам не привозится.

В общем тут лето, фрукты, песок, пальмы, добродушное население. Как говорит один мой друг, как же тяжко отдыхать.

Upd from 04.01.2011.

Фотографии со всей поездки в Индию лежат здесь.

GTAC 2010

Историю моего приглашения на GTAC 2010 я рассказываю каждый раз, как меня спрашивают, почему я решил посетить именно эту конференцию. Дело в том, что я просто купил лотерейный билет, хотя в лотереи и не играю.

Однажды Сандерс прислал руководителям групп письмо со ссылкой на конференцию GTAC этого года и сказал, что компания может отправить 2-3 человек. Интерес к конференции выразило 3 человека из моей группы и они отправили заявку. У меня никакого интереса мероприятие не вызвало, тем более что не была определена агенда, ее должны были определить те люди, кого пригласили участвовать в конференции. Я перечислил Сандерсу тех людей, кто хочет поехать от нашего проекта и он выразил удивление, а чего это я не хочу поехать. В общем уговорил меня (Наташка до сих пор смеется, что начальник уговаривает подчиненного поехать в Индию за счет фирмы :). Я оставил заявку, совершенно ни на что не рассчитывая, т.к. вспомнил отчет Юли, с каким трудом она попадала на GTAC 2009 в Цюрихе.

Через 2 недели мне пришло приглашение, а еще через 2 недели всем остальным нашим ребятам пришел отказ. Чем я так приглянулся организаторам этого мероприятия мне до сих пор непонятно. Но я рад, что у меня был шанс поучаствовать в конференции такого класса.

Всего лишь с прошлого года GTAC проходит под определенной темой, в том году это было Testing for Web, а в этом году темой было From test to testability.

Основной мотив двухдневной встречи: за качество продукта отвечают все участники проекта, больше всего за качество продукта отвечают разработчики, в этом им помогают QA. В этом году внимание к обеспечению качества значительно выросло и QA отрасль в программировании начинает переживать тот бум инструментов и подходов, который случился в области языков и IDE в 1990-х годах. Важной задачей программистов при создании программного продукта является обеспечение его testability (тестируемости) и создания инструментов для QA команды.

Меня удивило, что в многие участники конференции со стороны Google имеют должность Software Engineer in Test (SET), т.е. это люди, которые создают инфраструктуру и инструменты для тестирования тех приложений, которые разрабатывает Google. Одним из любопытных инструментов, о котором рассказывал James Whitacker является тулбар, который QA может использовать для тестирования веб-приложения. Этот тулбар позволяет создавать issue в баг трекинг системе не переключаясь между окнами тестируемого приложения и багтрекинг системой, позволяет подсвечивать области приложения, которые имеют баги, в реал тайм режиме показывать issue, которые создают в этот момент другие QA, видеть статусы багов тут же на приложении с помощью подсветки фона, записывать repro steps как в JS коде для последующего проигрывания, так и на нормальном английском языке. В общем глядя на это я представлял текущие слюнки у наших QA, т.к. штука очень любопытная. В данный момент этот тулбар проходит обкатку на нескольких внутренних проектах Гугла и они планируют выложить его в open source ближе к весне 2011 года. Тут же на конференции представители Mozilla и Microsoft заявили о своих планах портировать этот тулбар на Firefox и IE.

Vivek Prahlad, представитель ThoughtWorks показал IDE Twist для создания автоматизированных тестов, которая позволяет писать тесты на DSL с поддержкой рефакторинга. Продукт написан на базе Eclipse и является коммерческим продуктом. Позволяет писать тесты на понятном непрограммистам языке.

Simon Stewart(техлид проекта Web driver) рассказывал о будущем front-end тестирования и давал советы по организации кода таким образом, чтоб его тестирование с помощью автоматизированных средств было максимально эффективным. О преимуществах id над xpath для доступа к элементам страницы мы и так своим умом дошли. А вот добавление определенных hook’ов, в том числе и JS, на страницу для более легкого определения состояния приложения или изменения состояния server side’а у меня тут же трансформировался в решение некоторых наших проблем в автоматизированных тестах.

Было и несколько теоретических докладов от представителей науки. Один преподаватель предлагал алгоритм для генерации данных для автоматизированных тестов, который позволит за счет более маленького количества тестов проверить больше состояний приложения, чем простой перебор, которые предлагают современные инструменты генерации тестовых данных.

Было несколько программистских докладов. 2 похожих друг на друга товарища(Russ Rufer и Tracy Bialik) рассказали о своем опыте в выборе решения различных программистских задач. 99% информации является общеизвестной, но начинающим программистам просмотр этой презентации обязателен.

Все видео и презентации докладов в ближайшее время появятся в интернете, потому тем, кто не ездил, советую посмотреть выступление James Whitaker(очень программный доклад о важности ручного тестирования на конференции, посвященной автоматизированному тестированию), Simon Stewart(как облегчить себе жизнь при написании автоматизированных тестов), Vivek Prahlad (о Twist IDE). Для программистов желательно посмотреть выступление Russ Rufer и Tracy Bialik об анализе различных подходов проектирования архитектуры с точки зрения гибкости и тестируемости.

Добрались до Гоа

Мы доехали до Гоа. Решили для проживания выбрать пляж Арамболь, это в 65 км от аэропорта на север. Пляж выбрали по противоречивым отзывам в интернете. Где там жить мы не знали и попросили таксиста показать нам различные варианты, какие он знает. Он показал только один, на въезде в рыночную улицу над интернет-кафе. Хозяин запросил 400 рупий (~$10) за ночь за комнату с душем, горячей водой и балконом на свинарник. Вечерело, мы хотели есть и на море. Номер нам не понравился, но мы согласились остановиться на один-два дня и поискать что-нибудь более интересное позже.

Бросили вещи и пошли смотреть на океан. На пляже гуляли коровы, собаки, дети и рыбаки. Судя по шезлонгам и людям, мы оказались где-то между пляжами у станции спасателей. Сонька тут же кинулась копошиться в песке и хохоча носиться по берегу. Солнце закатывалось за горизонт, 2 йога выполняли гимнастику, в кафешке неподалеку строители ставили несколько бунгало. Мы доехали до океана.

Вода была теплой, но купаться особо не хотелось. Посмотрели, как рыбаки перебирают сети и собирают вечерний улов, прогулялись туда-сюда по песку и решили попытать счастья в домах вдоль воды на предмет свободных номеров. В первом же доме, нам показали номер с кухней, душем, местом для одежды и шикарным видом на закат. Вокруг дома растут пальмы и еще какие-то деревья, довольно тихо и только вздохи волн слышны за стеной. До воды метров 100 через поляну с кокосовыми пальмами.

Договорились за те же 400 рупий на 2 недели и пошли переносить вещи. Поругались с хозяином первого геста за то, что не остаемся на ночь и не платим положенные 4 сотни. Откупились сотней, поверив тому, что он ее уже отдал таксисту. Отнесли сумки, разложили вещи, поели фруктов, которые не доели в Хайдерабаде. Вот теперь мы приехали на Гоа!

Немного фоток будет добавляться тут

Пока, Хайдерабад

Вот и заканчивается запланированная и цивилизованная часть нашей поездки в Индию. Завтра мы вылетаем из Хайдерабада и летим в неизвестность Гоа.

У нас все хорошо.

Немного фотографий из Хайда лежат тут.

Upd from 04.01.2011.

Фотографии со всей поездки в Индию лежат здесь.

Namaste

При выходе из Шамшабада обнаруживаешь себя на корриде. Быком. Все тебе рады, все показывают на тебя пальцем, фотографируют, протягивают руки чтоб потрогать. Но у тебя красные от недосыпа глаза, ты находишься за решеткой и кого бодать пока непонятно, к счастью матадора не видно. Потом глаза привыкают к вспышкам и видно, что у некоторых зрителей в руках таблички. Мы теперь на выступлении фигуристов? Нет, просто там распечатаны имена, которых эти таксисты встречают. Делаем два круга вдоль забора с табличками, моего имени там нет. Упираемся в полицию, которая расталкивает толпу, которая желает проявить все гостеприимство индийской чужбины. Таксиста нет, местных денег нет, кругом толпа народу, одна половина показывает пальцем и фотографирует, другая просит милостыню и жадно смотрит на карманы. Чувствуешь себя одновременно и белой обезьяной, и денежным мешком, который вот-вот распорют. Кстати потом белой обезьяной чувствуешь себя все время в городе, а денежным мешком, когда едешь смотреть местные достопримечательности.

Паника, отрицание, принятие. Проехал все эти 3 стадии минут за 15-20. Остановились и начали думать. План есть: находим банкомат и снимаем деньги с карточки, находим телефон и звоним в гостиницу, если с гостиницей не получается связаться, берем такси и едем туда сами. С сумками под мышкой находим банкомат. Семья отказалась оставаться одна на сумках в чужой стране, потому гуляем всем составом. В одном из отчетов про посещение Хайдарабада я встречал цифру в 700 рупий на дорогу от аэропорта до Абидс (Abids, название района города, в котором мы забронировали гостиницу), снял 1000 рупий. Банк прислал СМС, что снято $25, как оказалось комиссия за снятие была $3.5. В общем снимать деньги в банкомате мелкими порциями - не вариант. Потом пошли искать телефон. Трубку в гостинице не брали. Позже мы узнали, что на распечатках с booking.com был указан телефон офиса гостиничной сети, к которой относится гостиница, а не ресепшена нашего отеля. Естественно в 4 утра, никто там трубку не взял. Пошли искать таксистов, узнали, что есть просто барыги, а есть по счетчику. Нашли по счетчику, загрузились и через 40 минут были в гостинице.

По дороге в отель открывающиеся виды очень напоминают Каир: беспорядочное движение, магазины на первых этажах, трущобы сменяются относительно новыми домами и снова трущобами. Таксист бибикал каждой машине, к которой приближался, потом мы это расшифровали и в том хаосе, что творится на дороге, подобное беспорядочное на первый взгляд бибикание заменяет несколько страниц из наших ПДД.

Зашли в отель, обшарпаненько. Получили ключи от номера, кровати стоят раздельно, хотя я при бронировании настаивал на совместных кроватях. Пошел ругаться, обещали через 10 минут заменить. Пока положили Соню на одну из кроватей. Наташка пошла смотреть, что же за комнату нам дадут и потерялась. Вернулась минут через 20, высказала свое фе по поводу нескольких показанных ей номеров и получила обещание какого-то нереального люкса за ту же цену, но через час. Будем ждать, чтоб не напугать Соньку, отключили звук у телефона.

Проснулись часа через 3. Включили телефон, тут же нас позвали смотреть номер. Все то же самое, что и у нас, разве что кровать двухместная, показывайте другой. Показали еще 2 номера. Под одним находилась кухня и мы видели, как моют тарелки (общий бак на улице), в другом номере окна выходили на соседнее здание и внизу горела куча мусора. Оказалось, что изначально нам предлагали действительно люкс.

По итогу нашего проживания могу сказать, что гостиница оказалось не такой уж и плохой, как нам показалось сначала. Все дружелюбные, улыбчивые. Уборку делали если не по первому требованию, так по второму. Еду в номер приносят, стараются конечно перца не класть много, но выходит у них плохо и Соня теперь на любую еду, кроме фруктов и кукурузных хлопьев из пачки смотрит с опаской, а вдруг от этой ложки у нее во рту гореть будет и придется водой запивать.

Перелет Киев-Хайдерабад

4 часа мы летели до Абу-Даби и еще 3 часа от Абу-Даби до Хайдерабада. Я слышал несколько восторженных отзывов об Этихадах (Etihad Airways), что с нетерпением ждал пересадки в Абу-Даби. Хоть билет был куплен именно в этой авиакомпании, но из Киева возит МАУ, потому познакомиться с ними можно было на второй части пути. Добрая тетя в Киеве посадила нас втроем на три кресла, хотя у Сони билет без места. Потому 4 с половиной часа были хоть и небыстрыми, но несильно утомительными. В 8 по нашему времени мы прилетели в Абу-Даби и попали в парилку. В Киеве было +9 в день отлета, а в Абу-Даби +32. Мы боялись, что наших 1.5 часов на пересадку будет недостаточно, но то ли пилот поддал газку, то ли дело в часовых поясах, но мы 2.5 часа бродили по аэропорту в ожидании нашей посадки. Это время было очень кстати, т.к. на транзитной стойке Этихадов собралась толпа желающих полететь дальше и эту стойку нужно было еще найти. Экзотика началась уже тут: арабы, индусы, негры, жители Азии. У Соньки начали разбегаться глаза, которые перед самым приземлением она стала тереть и проситься спать. В итоге мы получили небольшую истерику по поводу того, как тяжело живется белому ребенку в два года на Ближнем Востоке в 10 вечера.

Наконец мы прошли очередной контроль сумок. Кстати вспомнился фильм «Мне бы в небо», там главный герой большую часть жизни проводит в перелетах и было показано, с каким автоматизмом он проходит все эти проверки и процедуры на security check. Я после 3-го перелета тоже почувствовал что до автоматизма тут недолго. Достать ноутбук, выложить телефон, пройти кабинку, подставить подмышки под металлоискатель. Кстати, у нас в Борисполе самый крутой металлоискатель, из тех что мы видели. Тебя помещают в камеру, как для флюорографии, и никто к тебе в подмышки не лезет.

И вот мы в лайнере Этихадов. Он больше того Боинга, на котором мы летели из Киева. Правда после улицы и аэропорта как-то холодно, т.к. работает кондер и увлажнители воздуха дуют в темечко. Пространства между креслами много и ноги не упираются в соседа спереди. Есть подставки для ног. Но вот с ребенком без места сидеть было не очень удобно, т.к. теперь нас сидело 4 человека на 3 креслах и Соня ползала между мной, Наташкой, горшком, пледами, подушками, наушниками, журналами, пультами развлекательной системы, мониторами и иммиграционными карточками. Все кроме нас с горшком уже лежало в самолете и ты реально всю дорогу завален этими «облегчателями пути». Может без ребенка это все и облегчает дорогу, но нам было тесно.

При покупке билета была возможность указать предпочтения в еде и многие пассажиры такой возможностью воспользовались. К тому же стюард разнес меню, из которого можно было выбрать 3 варианта основного блюда. Еду разносили очень долго, персонал носился по салону с подносами. Кто-то уже поел и сидел заставленный пустыми тарелками, кто-то (мы например) ждал своего блюда. Потом еду принесли, к подушкам и т.п. добавились еще и подносы. Отметить хочется металлические приборы, после пластиковых вилок МАУ они выглядят очень «баг(х)ато». Еще 20 минут пришлось ждать когда заберут пустые тарелки, сидеть и так тесно, а с опущенными столами Соня начала вообще протестовать и требовать жизненного пространства. Стюардессы растерянно улыбаясь бегали по салону за подносами, переворачивали их на пассажиров и вообще добавляли панику. Какая-то старушка, пыталась штурмом взять тележку для сбора пустой посуды, чтоб пройти в туалет, но была повержена и отправлена на свое место терпеть, пока проход не освободится.

Мы ожидали, что полет продлится 4 часа, но благодаря часовым поясам он занял всего 3.

Прохождение паспортного контроля заняло следующие полчаса, забрали наши сумки и вышли за территорию Международного аэропорта Хайдерабада имени Ражива Ганди (ну или по местному просто Шамшабад). Мы договорись с сотрудниками гостиницы, что нас встретят, потому расслабили булки и думали, что сейчас поедем спать. По этому вступлению, вы надеюсь уже поняли, что никто нас не встретил. Как мы решали этот вопрос одуревшие после 10 часов движения из Украины в Хайдерабадщину читайте в следующем посте.

Тренды

Всегда очень интересно было замечать, как люди, с которыми я общаюсь подхватываются какой-либо тенденцией. При этом люди между собой незнакомы, но их объединяло именно новое увлечение.

Я наблюдал вспышку интереса к:

• ZX Spectrum (у меня появился в 4 классе, у сверстников на пару лет позже);
• роликам (на втором-третьем курсах катались буквально все друзья и куча знакомых);
• велосипедам (4-5 курс);
• кайту (2-3 года назад несколько знакомых приобрели, я начал и до сих пор не закончил курс);
• йоге (из 5 самых близких друзей на занятия ходит 3 человека и куча народу на работе);
• вегетарианству (брат с его женой, некоторые друзья).

Новый тренд, который начинает проявляться в окружающих - сыроедение. Это было темой многих разговоров в гостях у родителей, несколько статей в "Домашнем ребенке", пару раз тема поднималась в застольных беседах.

Йога и вегетарианство меня пока не зацепили, пробовать сыроедение пока тоже не хочется :)

День выборов (режиссерская версия)

В 2007 году команда "Квартет И" сняла фильм "День выборов". В начальных титрах указывалось, что фильм посвящен губернаторским выборам (которые в России были отменены в 2004г.).

Фильм был довольно забавным и веселым. Предвыборная агитация была показана как довольно нервное, но бесшабашное мероприятие, когда находчивость и актерское мастерство могут спасти участников в различных ситуациях.

Вчера я посмотрел режиссерскую версию этого же фильма. Судя по логотипам в рипе, фильм показывался по RenTV в виде нескольких серий. И честно говоря, в процессе просмотра посыл фильма немного изменился. Здесь уже больше сатира и смех сквозь слезы.

Конечно не откровение, но наглядно показано, что вырезав несколько сцен фильм можно превратить в веселую буффонаду. А если же смотреть полную версию, то становятся более понятны и начальные титры (это именно посвящение выборам) и добавляются титры в конце (что в процессе съемок и после них никто ПОКА не пострадал).

Все как бы со смехом, но добавленные сцены с репликами Камиля в образе полковника ФСБ о том, что ничего ему не будет за анашу, он же полковник. Холерная осада теплохода сотрудниками милиции, ярче показана зависимость нынешнего губернатора от московских покровителей.

В общем, по-моему, довольно разные произведения получились. Не ожидал, что восприятие одного и того же фильма можно так поменять монтажными ножницами.

Смотреть режиссерскую версию в большой компании будет не так интересно. Но сравнить ощущения от фильмов я всем советую.

IT-Kharkov #1

- Panraven уменьшает кол-во сотрудников с 40 человек до 4-8 в связи с "успешной продажей другому владельцу";

- Exadel хочет открыть офис в Харькове;

- Global Logic переезжает в новый офис на Новгородской 3Б. Будет занимать 5 этажей.

Хоть и лето, а жизнь кипит.

Exadel снова хочет в Харьков

Exadel хочет повторить попытку открыть офис в Харькове.

2 года назад на волне кризиса и кадровых проблем они закрыли тут свое представительство, но теперь снова собрались с силами и приглашают людей.

Звонил Вадим, администратор харьковского офиса, звал к себе. Мне и в Тимдеве хорошо, но возможно народ из закрывающегося Panraven туда пойдет.

Потенциал донецкого филиала перестал расти, т.к. людей неоткуда брать. Также работает офис в Мариуполе.

Работы вроде как много, на ЗП готовы не скупиться. Если кому интересны подробности пингайте Вадима.

Контакты. Перезагрузка

Благодаря потере телефона в трамвае, у меня появилась возможность начать телефонную книгу с нуля.

Номер восстановлен, телефон куплен. Если кто желает быть записан на новенькую симку - пишите СМС :)

P.S. Ну и подписывайтесь конечно.

Пикет у Зеркальной струи

Сейчас в сквере возле Зеркальной струи проходит пикет защитников парка против бездействия милиции.

Наташка говорит, что все спокойно, вроде безопасно. С бензопилами дровосеки не резвятся.

Парк Горького

Основная тема последней недели в Харькове - строительство дороги через парк Горького.

В принципе я не против строительства дороги. Но вокруг этого началось много эмоций, стычек, нервов. Городская власть в 4 утра штурмом берет палаточный городок защитников парка.

Я против методов милиции и муниципалитета. Очень уж явно заявленные цели горсовета не согласуются с методами общения с жителями Харькова.

Видео о вырубке последних деревьев в просеке под новую дорогу (последних ли?).

Тема на Харьковском туристе, где много различных ссылок на карты и другое видео.

Тестирование PocketBook 301

Даже нерегулярное ведение блога дает свои плоды. Николай Павлов дал мне на тестирование одну из читалок, которыми торгует его сайт ibooki.com.ua. Девайс я получил на неделю с обещанием оставить о нем отзыв.

Время пролетело довольно быстро и ниже вы можете ознакомиться с моим мнением о читалке.

Вводная: книги я люблю читать. Сейчас в основном получается читать в метро по дороге на работу. Езда занимает 5-25 минут (в зависимости от времени суток). Вышел на платформу, достал КПК Asus MyPal 686, вышел с вагона - КПК потушил. Дома читать получается редко, но бывает что нужно посидеть тихо, пока Наташка Соню укладывает. Тогда читаю в потемках.

В библиотеке преимущественно художественная литература без картинок. Пытался читать умные книжки по программированию в PDF, но это просто горе с таким экраном, как у меня. Конечно умные книжки встречаются и в DOC формате, потому иногда и они в read-list попадают. В повседневном чтении для меня важнее "проглотить" книгу, не сильно вчитываясь/вдумываясь, потому с "правильными" книгами знакомлюсь в более рабочей атмосфере за компом.

PocketBook 301

Девайс: как понятно из названия, читалка заточена на чтение книг и старается сделать этот процесс удобным. Поддерживает туеву хучу форматов (я испытывал fb2, doc, txt, djvu, pdf, chm) и старается всячески угодить Читателю, тому который с большой буквы.

Можно смотреть фотографии в черно-белом представлении. Также зачем-то есть проигрывание музыки, но я эту возможность даже не испытывал.

Неделя использования показала, что данное устройство позволяет комфортно читать книги в PDF, если текст написан в одну-две колонки с небольшими картинками. Пробовал почитать Playboy, но тут или барышень смотреть, или скролить экран туда-сюда, пытаясь прочитать текст, который по прихоти верстальщиков разбросан по всей странице. В общем читать журналы неудобно.

Очень радостно было встретить отображение картинок в Word'овских документах. Читал книгу по контраварийному вождению, так на КПК картинки не отображаются. А в PB 301 - вот они, вникай и разбирайся, нет нужды открывать файл на компе, чтоб посмотреть что же там на Рис.34а нарисовано.

Размер экрана у читалки - 6 дюймов. Потому в одной руке держать аппарат неудобно. Самой подходящей ориентацией экрана оказалась альбомная, держать приходится двумя руками. Пластик бархатный (у меня такой на Motorola E398 был), в руках не скользит и не скрипит. Разводы на нем не остаются, экран не заляпывается.

Технология электронных чернил требует наличие внешнего источника света пользования устройством. С одной стороны это сильно экономит батарею (я за неделю ни разу не заряжался), с другой - не позволяет читать в темноте. Т.е. мне еще нужно было бы купить дополнительную подсветку экрана, чтоб продолжать сидеть тихой мышкой в темной комнате, пока дитё засыпает. Также в метро из-за слабой освещенности экран был не сильно контрастным и это давило на глаза.

Зато уж на солнце - просто радость какая-то. Просидел днем час во дворе возле работы, делая вид, что тестирую экран, а на самом деле дочитывал Ефремова :).

Во многих обзорах пишут, что программная часть у PocketBook одна из лучших, среди ридеров. Возможно так и есть, но у меня некоторые CHM и PDF файлы так и не открылись. Еще слетало положение актуального текста при изменении ориентации экрана. Чтож тогда у других производителей?

Пользоваться джойстиком удобно, а вот боковыми клавишами - нет. Для выхода из книги, проще всего было не искать нужную кнопку на корпусе (она мелкая и их там 4, нужная нам 2-я от середины девайса), а просто джойстиком 3 клика сделать.

Плюсы:

• поддерживает много форматов (как оказалось в папке "Надо прочитать" у меня есть pdf, chm, doc, djvu)
• удобно читать технические книги в pdf и djvu
• большой экран
• встроенный словарь позволяет быстро найти значение незнакомых слов при чтении англоязычной литературы

Минусы:

• большой размер. Приходится носить в отдельной сумке и неудобно держать одной рукой
• высокая цена. Отдать $340 за возможность читать книги в метро я пока не готов. К тому же аппарат заточен именно на чтение и больше ничего делать хорошо не умеет.

Итого: читалка с относительно большим экраном, подойдет людям, которые любят читать, особенно книги с небольшими картинками. Также эти люди не любят заморачиваться с конвертацией форматов и проводят время в хорошо освещенных местах.

Про разводы

Ленка написала про разводы, а мне вспомнились такие-же истории из прошлого Наташки. Когда на 3-4 курсе она приезжала в Крым, то встречала одноклассниц, которые не уехали после школы учиться дальше. Практически все из них были с детьми и мужьями. Понять необходимости этого шага в 21-22 года я не мог категорически, но это их жизнь и ей с нею жить. В голову приходила только цепочка школа-институт-работа, а у них институт выпал, потому заменили мужем.

Через 2 года после окончания института на родине начались разводы и девченки с дитями уходили к мамкам, чтоб через 2-3 года найти себе другого кормильца. Мы с Наткой даже шутили, мол подружки уже и замуж выйти и развестись успели, а ты еще в девках ходишь.

Наташка даже говорила, что замуж ей не хочется, что может поменяться, если мы и так 5 лет вместе живем? Платье хочется, красивую свадьбу хочется, без свадебного путешествия что-то скучно живется. А замуж - нафига?

В общем права Ленка, не торопитесь девки замуж.

Kemer, Turkey 2010

Люблю я внезапные поездки. Планирование своего отдыха за полгода как-то не прижилось в нашей семье и потому планы на весенний отдых пришлось переигрывать.

Провести каникулы после сдачи очередной итерации хотелось дешево и сердито в Одессе. Но этого хотелось мне, а Наташка рвалась в теплые страны. Когда оказалось, что ехать в Одессу смысла нет (погода там планировалась такой-же холодной, как и в Харькове) - вернулись к рассмотрению заявки из теплых стран.

Летим в Турцию, Кемер, Ozkaymak Marina Hotel. Он есть на всех фотках Кемера, рядом с мариной.

Все, что рассказывали в инете про отель плохого сбылось (кроме питания, тут я с плохими отзывами не согласен), но т.к. было ожидаемо, то на качество отдыха не повлияло.

Нам говорили, что ехать в середине апреля в Кемер рановато. Но мы хотели попасть именно в весну, а попали в начало лета. Море было +19 градусов, воздух +23-26, по вечерам ходили в поларе. Купались, ели апельсины с деревьев, катались на яхте, в общем матрасничали. Было достаточно комфортно днем, чтоб не включать кондиционер и купаться в свое удовольствие. В то же время вечерняя прохлада заставляла одевать кофты и штаны. Зелень свежая, дожди идут (попали в грозу с градом).

Это второй опыт выезда с малышкой на отдых, ей уже полтора года, а мы все еще осваиваемся и примеряемся друг к другу. Смена обстановки ей понравилась. Возможность бегать без сотен килограмм одежды, в одних труселях, была воспринята просто на ура. За время отдыха тщательно разбиты колени, губы и нос.

Мне в Турции понравилось, тот же горный Крым в плане природы, но июнь на 2 месяца раньше. All inclusive оказался удобен, если большую часть времени тусуешься вокруг отеля (а с малышкой по другому и не получалось), жизнь в центре города позволяла находить развлечения и за оградой.

Местный народ очень внимателен к детям. Ни один человек не мог пройти мимо, чтоб не улыбнуться ребенку, подарить ему какую-нить конфетку или фенечку. В отеле же обслуживающий персонал постоянно стремился взять Соньку на руки и показать ей отель, пощипать за щеки. Сначала нас это напрягало, но потом как-то свыклись и наоборот кажется диким, что никто не улыбается твоему ребенку по возвращению в Украину.

Турция нам было хорошо, знакомство со страной мы завели. Хотелось бы взять машину напрокат и проехаться по известным туристическим местам (Памуккале, Каппадокия). Правда цены на бензин там кусючие - 23 грн($3) за литр 95-го. Надеемся, что в следующих поездках мы узнаем друг друга получше.

Немного фоток тут - http://picasaweb.google.com/gurunemo/2010?authkey=Gv1sRgCIP-xdqI9a-00wE#

Лучшая GTD практика

Решил вернуться к практике записывания целей по GTD, вспомнил логин/пароль к аккаунту в RTM, куда последний раз заходил почти год назад.

Окинул взглядом запыленные невыполненные таски и с удовольствием закрыл задачи "записаться на курсы вождения летом" и "купить машину к 1 сентября 2009". Курсы летом закончил и 1 сентября получил права, а машину купил в ноябре.

Вот как работает GTD - записал задачи, открыл список через год, завершил те, которые без напоминания выполнились, и удалил те, которые так и не сделал - значит не так нужны оказались :)

Соска

Ребенок растет без соски. Нам ее подарили на рождение Соньки, но как-то куском резины не хотелось ребенка затыкать и подарок остался не распакованным.

Сегодня Соня нашла соску и попросила маму открыть упаковку, Наташка отказалась: "Играй так". Через пару минут с удивлением обнаружила, что доча справилась сама, вставила соску в рот, а что с ней делать дальше - не знает.

Нет, она конечно видела соски во рту у других детей, но воспринимает этот предмет детского быта украшение. Вытащила, вставила обратно. Непонятно. Нашла бублик, погрызла. Снова вернулась к соске, закусила бублик, поменяла местами, потом отдала предпочтение бублику и аккуратно сложила соску в упаковку. Отнесла маме и помчалась дальше к своим неотложным детским играм.

visit to London

Всю следующую неделю буду в Лондоне в командировке.

26 января раз в году

Сегодня у меня ДР и впервые за 1.5 года я решил накрыть поляну на фирме, где работаю.

Много приятных слов было сказано в мой адрес. Очень радует атмосфера. Как сказал один из недавно прошедших испытательный срок сотрудников: "Вы воспринимаете все, что вокруг вас, как нормальное положение вещей, но вы давно не были в реальном мире". У нас здесь комфортно и хорошо, мы давно не были в реальном мире, но мы творим свою реальность сами и большое спасибо тем, кто рядом, и помогает делать эту реальность такой комфортной.

Соленые слезы счастливого детства

Семейный папарацци решила сделать Соньке подарок на ДР, который будет через 3 дня. У нее было множество идей, но модель была не в духе, все время хныкала и ревела.

Когда мама с фотографом сжалились над ребенком и отпустили из студии, Соня мгновенно заснула и 2.5 часа проспала (не часто с ней такое днем бывает). Несколько фоток Саша выложила на фликере в нашем альбоме (смотреть первую фотографию, потом листать вправо)

Шлейф поступков

Весь свой жизненный путь мы оставляем за собой шлейф из озвученных мыслей, посаженных деревьев, надписей на стенах, воспоминаний в людях.

В каждой организации есть люди, которые оказали влияние на развитие компании и повлияли на взгляды людей, которые тут работают. При этом сами они работают уже в другом месте.

В Никсах я от многих людей слышал о КБ. Какой он был лидер, как с ним здорово было работать. Некоторые менеджеры так и ждали первого свистка от КБ, чтоб прийти в его новую компанию и продолжить свою работу рядом с ним.

В Тимдеве я заочно познакомился с Пашей Каплиным и Топкой. Их взгляд на мир, их начинания и идеи живут в тех людях, которые работают рядом со мной.

Мы затеваем какие-то проекты, а доделывают их другие люди. Мы затеваем реорганизации или внедряем новые принципы работы и, может быть, уходим в другие компании, а люди, с которыми мы работали, продолжают наше дело.

Очень приятно бывает услышать от постороннего человека, с которым ты только недавно познакомился, что оказывается на старом месте работы тебя помнят и рассказывают о тебе молодым сотрудникам. Это очень мотивирует делать хорошие и большие дела, ведь решиться на них в рутине повседневных забот так непросто.

Вакансии снова открыты

Полгода назад IT-компании Харькова испытывали нелегкие времена. Некоторые (Epam) избавлялись от балласта джуниоров, некоторые испытывали проблемы со своевременной выплатой зарплаты и поиском новых проектов (Циклум). Знакомые искали работу программистами и 2-3 месяца не могли никуда устроиться, запросы ЗП на собеседованиях значительно уменьшились.

Видимо первая волна паники прошла, компании восстановили связи с заказчиками, появляются новые. Оживились HR-ы. Недавно пришло приглашение из Циклума. Зовут пообщаться из Epam-а, два человека из TeamDev-а перешли работать в Panraven, который как-то уж очень активно начал набор.

И это радует, значит деньги в отрасль снова пошли :)

Егор Гайдар. Гибель империи

По наводке Онотоле прочитал книгу Егора Гайдара "Гибель империи".
Книга рассказывает о последних 20 годах СССР и анализирует причины его распада. Автор приводит множество цитат из переписки между первыми лицами государства, выкладки из статистических сборников, графики.

Перед глазами читателя открывается хронология превращения сильной страны под руководством КПСС в разобщенные государства, разрушение империи на составные части. Относительное спокойствие первой половины 80-х годов постепенно сменяется тотальным дефицитом товаров народного потребления, падением доверия к правящей партии, путч августа 1991, объявление государств Советского Союза о независимости.

Книга читается как захватывающий триллер, за цифрами и графиками я видел судьбы людей, веерные отключения электричества, талоны на продукты, угроза голода и гражданской войны.

Мне в 1991 было 9 лет (брату 5, сестре 3) и жили мы в Энергодаре, который не задели отключение света и тотальное отсутствие горячей воды (впервые я с ними столкнулся в Харькове в 1999, куда приехал учиться). Питание у нас какое-то было, обстановка в семье была доброжелательная. Спасибо родителям за то, что вопросы выживания в то нелегкое время в нашей семье не стояли. Жизнь детская была прекрасна, той безнадеги, что была в шахтерских поселках на Востоке Украины (из рассказов одногруппников в институте) наш город не видел.

Всем, кто интересуется относительно недавней историей, советую ознакомиться с книгой, чтоб понимать причины поведения некоторых политиков того времени и меру личной ответственности за произошедшие события.

я работаю клиентом в казино

В казино, как говорят, в туалетах лежат вафельные или бумажные полотенца вместо сушилок для рук теплым воздухом. Полотенца позволяют вытереть руки быстрее, чем горячий воздух. Ни одной лишней секунды человек не должен быть вне игорного стола. И в ТимДеве тоже бумажные полотенца в туалете и на кухне, и это удобно :)

В казино окна затемнены, ничто не должно указывать игроку, сколько времени он провел тут. И в ТимДеве на окнах жалюзи и холодящие тело кондиционеры, не обязательно знать, какая погода на улице.

В казино напитки подносят прямо к столу, а в ТимДеве есть Большой Холодильник, куда влазит куча еды. Он забит постоянно и как только проголодался - хватай свой судочек, суй в микроволновку и быстренько жуй, пока билд проходит. Не нужно бегать по магазинам, все под боком.

В казино, если вы устали - можете пройти в зону отдыха, но никуда вам не деться от "точек азарта", игровые автоматы будут и там, может быть музыка просто тише. В ТимДеве есть 2 места для отдыха, где некоторые умудряются даже поспать (раз и два и три), а ведь как известно не будите программиста - он работает.

В общем хорошо работать в хорошем месте :)

Baby taxi

Субботний ливень застал нас в парке им. Шевченко. Мы укрылись под крышей «Кристалла», но все столики были заняты и пришлось наблюдать за буйством стихии в толпе таких-же нерасторопных посетителей. Когда стало понятно, что дождь и не думает заканчиваться, в полный рост стал вопрос, каким образом можно добраться домой? До метро бежать далековато, зонтов у нас нет. Значит едем на такси. Для меня было сюрпризом, что в Харькове появилась служба такси, которая своими основными клиентами выбрала родителей с детьми и будущих мам. Эта служба работает уже 1.5 месяца и пока парк автомобилей очень маленький – всего три машины. Что же предлагает своим клиентам Baby-taxi:

• большие и просторные машины Seat Altea XL;
• влажные салфетки, вода и подгузники;
• мультфильмы и детская музыка в салоне;
• 3 детских автокресла в каждой машине;
• вежливый, опрятный водитель, который поможет усадить ребенка в автокресло, сложить коляску в багажник, встретить с зонтом у подъезда и проводить до машины. Водители не курят в салоне и в процессе ожидания пассажиров
• страховка для пассажиров на время следования
• аккуратный и осторожный стиль вождения. Водитель аккуратно объезжал ямы и кочки и не торопился показывать возможности машины на светофорах
  

Стоимость проезда 5 грн/км - довольно сносная цена для подобного сервиса. Особенно сильный контраст был заметен по сравнению с таксистами, которые стояли возле ХАТОБа. Меньше чем за 90 грн ни один водитель в прокуренных «шестерках» и «девяносто девятках» ехать на Жуки не хотел (неделю назад доехал туда за 30 грн, по спидометру 9 км). Ни у одного из них не было зонта, а положить коляску в багажник отказывался каждый второй, там видите-ли «занято». И все это выяснялось под проливным дождем. Зато водитель Baby taxi встретил нас у «Кристалла» с зонтом и мы с комфортом доехали до дома.

Всем родителям с маленькими детьми рекомендую выбирать именно эту службу, если избежать поездки на такси не получается. Ну а самой службе желаю поскорее расширить парк, т.к. машину пришлось ждать 30 минут и этого времени хватило на то, чтоб ознакомиться с услугами других перевозчиков в районе ХАТОБа в субботу днем.

Телефон для заказа: 8(098) 103-03-03

3 месяца только раз в жизни

Очередная порция хорошего настроения от работы с семейным папарацци. Мы в восторге :)
Фотографии доступны здесь.

Видео со свадьбы

Выложил видео ролик с нашей свадьбы. Для тех, у кого безлимит и 70 минут свободного времени. Может кому-то будет интересно (в основном он конечно для участников и родственников издалека). Длительность ролика 70 минут, с 31 по 60 минуту можно пропустить, там застолье. А после 60 минуты танец, который мы подарили гостям :)

http://vimeo.com/3562701
пароль: 14062008

Свадьба. 14 июня 2008.

Прошло уж более полугода, а рассказа о свадьбе до сих пор не получилось. Спешу исправить это упущение и расскажу вам, как мы провели 3 дня в июне 2008 в Крыму.

14 декабря 2007 я сделал Наташе предложение и получил согласие, не сразу, правда. Даже поволноваться успел, минуты 3. Итак, она согласна стать моей женой. В процессе выбора момента для этого волнующего события решено было подумать о нем ближе к осени. Но по прилету из Египта звезды стали так, что свадьбу решили перенести на пораньше. Уж не помню почему, но нам понравилась дата 14 июня 2008 года. Время от времени мы пытались представить этот праздник, и то, что мы видели на свадьбах у друзей нам бы не хотелось повторять. Страшные подъезды при выкупе невесты, стремные бабушки из округи, клаксоны орущие на весь район, очередь в 1-3 часа во Дворец бракосочетания, очередь на Зеркальной струе(приятное место, но не в день свадеб), пробки и жара. Мечтали о чем-то лучшем, стали искать информацию об организации свадеб в Турции и Чехии. Очень интересные фотографии оттуда распаляли фантазию все больше и больше. Правда когда стали считать бюджет на все это дело, то оказалось что $10 000 на 3-х дневное путешествие с церемонией и рестораном в Праге у нас нет. Обратили свой взгляд на Крым, как ближайший кладезь романтичных уголков.

Постепенно вырисовывался сценарий этого праздника. Из гостей у нас будут только семья: мои родители, сестра и брат с женой, Наташины родители и брат. Снимаем на берегу моря небольшой коттедж, там же на берегу организуем церемонию (сами или с приглашенным ведущим), а вот что делать дальше было непонятно. К тому же непонятно, где в Крыму искать фотографа и видеооператора, где снять коттедж и сколько это будет стоить, что делать после церемонии, где брать платье, не будет ли нам скучно. Сначала определились с фотографом. Искали в инете по примерам работ, позвонили нескольким людям и в итоге остановились на Алене. Познакомились с ней на тестовой фото сессии. Обсуждая детали нашего сотрудничества увидели альбом со свадьбы, которая проходила в органном зале Ливадийского дворца. Понравилось, взяли контакты, съездили познакомились с директором, будем церемонию делать там. И прогулку по Ливадийскому парку можно организовать. Обзваниваем различные агентства по организации торжеств и встречаемся с их представителями. Выходим на владелицу кафе в военном санатории «Ялтинский КЧФ», отличный вид из окна, маленький зал, договоренность о том, что для остальных посетителей кафе будет закрыто. Выбираем меню, еще один вопрос решен. Почти месяц не можем найти коттедж для аренды на берегу моря. Варианты были, но цена в $1000 за ночь нас не очень устраивает. Поиск по интернету результатов не приносит, менеджеры сайтов не перезванивают, показы срываются (владельцы коттеджей не берут телефон). Стали ездить сами и смотреть предложения в Форосе, Оливе, Симеизе. Было очень грустно и обидно, как будто мы хотим чего-то невозможного, именно такие глаза были у многих людей, с которыми мы общались. В итоге остановили свой выбор на коттедже в горах(!) в 15 км от моря (думали успеем за 3 дня на море съездить, но так и не добрались, некогда было).

По итогу сценарий отличался от задуманного. Живем в горах. Наташа с утра едет в Севастополь (1 час езды) к парикмахеру, забирает торт и букет невесты. С утра же приезжают фотограф и оператор, небольшая церемония по выкупу невесты, едем в Ливадию. Там церемония бракосочетания в органном зале Ливадийского дворца (опоздали на 1.5 часа). Гуляем по Ливадийскому парку и проводим небольшую фото сессию в Итальянском дворике. Показываем заготовленный танец гостям под музыку, что звучит из машины. Завершаем вечер в кафе военного санатория «Ялтинский КЧФ». По дороге обратно заходим на территорию Форосской церкви. 2 дня отходим от праздника и проводим время большой семьей.

Торт, прическа, цветы, фотограф и оператор были из Севастополя. Платье, жених и невеста из Харькова. Кольца из Киева. Гости из Энергодара, Харькова, Одессы и Сак. Автобус из Сак. И мы это сделали, мы прошли через сомнение в собственных силах, через обыденность и человеческую глупость. Мы 3 дня провели в чудесном месте в горах, мы произносили клятву в звенящей тишине под сводами большого зала, мы целовались под звук органа и лепестки роз сыпались нам на плечи, мы танцевали на площадке перед Ливадийским дворцом и получили восторженные аплодисменты удивленных экскурсионных групп, мы прокатились по дороге вдоль моря в открытой машине и улыбки прохожих были нам подарками, мы хорошо отдохнули в кругу семьи и наши семьи породнились, мы гуляли по Форосской церкви поздней ночью, а под нами дышало море и отдавало свое тепло. Это тепло живет в нашей семье, если вы хотите узнать и услышать больше, заходите в гости, фоток, видео и впечатлений намного больше, чем я тут написал :).

Немного фотографий здесь. Слайдшоу с фотографиями на Google Video здесь.

Upd от 11 марта 2009: выложил видео ролик с нашей свадьбы. Для тех, у кого безлимит и 70 минут свободного времени. Может кому-то будет интересно (в основном он конечно для участников и родственников издалека). Длительность ролика 70 минут, с 31 по 60 минуту можно пропустить, там застолье. А после 60 минуты танец, который мы подарили гостям :)

http://vimeo.com/3562701
пароль: 14062008

Софии 2,5 месяца

Жизнь вот уже 2,5 месяца озарена, конечно, появлением ребенка. Для нас она самая красивая, самая любимая и вообще самая-самая :). Хочется поделиться своими эмоциями с вами.
Надеюсь фотографии смогут хоть немного донести до зрителей тот позитив, что веет от ребенка. Как сказала одна знакомая:"Если бы я знала, что ребенок это такое чудо, я бы решилась раньше".

На 5 день жизни

После купания (1 месяц)

Улыбка не сходит с лица (1,5 месяца)

К заплыву готова (2 месяца)

Празднуем 2-й месяц (2 месяца)

Набрали игрушек на харьков-форуме (2 месяца)

Уже пробует ползать. Пока на месте. На заднем фоне рисунки, которые мы рисовали на курсах подготовки к родам на тему того, как мы представляем своего ребенка. У меня получилось синее сердце с руками, а у Наташи креветка с негритянскими губами.

Все, до чего можно дотянуться ртом - будет обмусолено.

Берегите здоровье

Вчера узнал неприятную новость, один из наших сотрудников, катаясь на горке, после столкновения с лыжником стукнулся головой об снег и уже 3 день не может ходить на работу из-за проблемы со здоровьем. Желаю ему скорейшего выздоровления и напоминаю читателям, что организм у нас единственный, а жизнь предстоит долгая, так постарайтесь все-таки свое здоровье поберечь.


Когда в мы с Наташей поехали в Славское учиться катанию на борде, то деньги тратились только на аренду доски и покупку зимней одежды, на шлемы и защиту коленей тратиться особо не хотелось, мы ведь не дурные, чтоб рисковать, и потому будем кататься осторожно. На первом же серьезном спуске я больно стукнулся коленкой об лед (болит время от времени до сих пор), но защиту в ту поездку так и не надумал покупать. На следующий год мы поехали в те же Карпаты и в последний день отпуска Наташа получила сотрясение мозга (кусок трассы заледенел и в конце льда катающиеся стесали покрытие до земли). Тогда мы столкнулись с местной медицинской помощью. Долго ехали спасатели (ехать она не могла и попросила проезжающих лыжников позвать помощь), должны были приехать двое – добрался только один. Пришлось спускаться вниз пешком, держась за плечи товарища. В медпункте была только одна таблетка-от-всего. Не только одно наименование, но и одна штука. Размером с крупную пуговицу. И это на крупнейшем лыжном курорте и на самой популярной горке!


К вечеру голова разболелась и началась тошнота, пошли в медпункт. Грустные глаза медсестер, ожидание врача, который увез в райцентр несчастного бордера с переломом. Хирург, который закончил смену, отказался приходить смотреть на состояние Наташи и сказал ждать врача из райцентра. Поездка в райцентр в промерзлом пазике под грудой одеял по горным серпантинам в ночи. Тревога носилась по салону и завывание старенькой машины только усиливали ощущение безнадеги и тоски. Опять же грустные глаза медсестер в приемном покое Скола. Пугающие рассказы врача о возможных последствиях в случае отказа от госпитализации. Картинка с рентгеном вообще до сих пор стоит в памяти. Представьте длинный коридор с тусклым освещением, по нему в каталке медленно везут Наташу, я стою в одном конце коридора, рентген-кабинет в другом конце, она удаляется все дальше и дальше, шаги медсестры становятся тише, скрип каталки царапает сердце и вот они скрываются за поворотом. Я один и она где-то там одна. Это был капец. Глаза умоляют не оставлять ее здесь одну, врач из Славского грозится уехать обратно (20 км) с минуты на минуту, у нас через 5 часов поезд в Харьков. Отказываемся от госпитализации, в том числе и после совета медсестры, которая на ухо не рекомендует нам тут оставаться. Всю дорогу в Харьков на остановках выбегаю из поезда и набираю в пакеты снег для компресса. Естественно шлем и защита на колени к следующей зиме были куплены, а чуть позже шлемом обзавелся и я.


Кстати велосипедный шлем мы Наташе купили после падения с велика при добирании на первый Flash-cross. А на самом флеш-кросе она каталась в шлеме одного из организаторов.


Занимаясь активным спортом планируйте свою безопасность заранее. Да шлемы стоят денег, но голова одна, коленей всего двое, пальцев на руках всего десять. А прожить до 100 лет с больной головой или поломанными коленями все-таки сложнее, чем в здоровом организме. Сколько бы ни стоил шлем, но для того чтоб он окупился, достаточно одного падения. Так пусть при падении он будет у вас на голове, а не в магазине.

Фотосессия втроем

Как правильно заметила Валя (ведущая курсов по подготовке к совместным родам), девушка является беременной всего 2-3 раза в жизни и действительно важно получать удовольствие от этого состояния.

Помня об этом и желая сохранить эти прекрасные мгновения, Наташа предложила устроить фотосессию нашей семьи в предверии родов. Координаты и примеры работ фотографа мы нашли в холле клуба "Семья от А до Я".

Мы получили огромное удовольствие от работы с фотографом, от качества и скорости выполнения нашего заказа, от ее стихов, от сделанных подарков. Саша, спасибо тебе большое от нашей семьи.


Больше фоток на пикассе.

Теперь нас трое

Мы родили девочку сегодня в 16:10, 3800 грамм, 53-37-36 (рост-голова-плечи).
Мама и ребенок в полном порядке.
Продолжаем принимать поздравления.

P.S. Свадьба, квартира, дочка. Удачный год :)

Задачи на собеседованиях

Во время рейда по собеседованиям я обогатился любопытными задачами, которыми бы хотел поделиться с вами. Все задачи в первую очередь призваны показать наличие мозга у испытуемого и показать навыки устного решения задач. Т.е. нужно даже не решить задачу прямо сейчас, а показать в каком направлении вы будете двигаться, чтоб ее решить.

• Как выполнить проход по графу вглубь/вширь без использования рекурсии? (Panraven)
• Представьте, что у вас есть кластер из нескольких веб-серверов. Они заняты тем, что получают от пользователя определенный запрос на картинку, находят ее в общем файловом хранилище, проверяют есть ли у нее thumbnail и если нет, то генерят его, а потом отдают thumbnail по запросу. Нужно написать фрагмент кода, который бы обеспечивал resize картинки только на одном из серваков, при этом остальные бы ждали thumbnail этой картинки, если она уже начала ресайзиться на одном из серваков. Можно упростить задачу до одного сервака, главное сделать выполнения ресайза определенной картинки только в рамках одного потока. (Panraven) Это реальная задача из проекта и естественно у автора вопроса было больше, чем 5 минут на решение :). Я во время собеседования нужный код написал, но упустил из виду его тормознутость из-за вызова wait() внутри синхронизированного блока.
• Зачем нужна поддержка динамических языков в Java? (TeamDev) Я не нашелся что ответить, мне интервьюверы объяснили :)
• Есть у нас такой паттерн, как MVC. А расскажите-ка, какие паттерны по-любому будут применяться в каждой части этого паттерна - в модели, контроллере и представлении? (Epam) Я не ответил. Автор вопроса сослался на книжку, в которой это подробно рассматривается, но ее названия я не запомнил.
• Есть у нас город на линии горизонта в лучах заходящего солнца. Солнце заходит за городом и он представляется вам в виде силуета. Представьте, что горизонт у вас является осью координат X, у вас есть координаты каждого здания - x1, x2 и h. Где x1 и x2 координаты начала и конца фундамента здания, а h - его высота. С вашей точки зрения здания могут перекрываться друг другом, так, что самое высокое и широкое здание будет видно на горизонте, а более мелкие, находящиеся в тех же x1, x2 будут не видны. Вам нужно имея набор координат этих зданий вернуть координаты силуэта города на горизонте. Т.е. набор точек (x,y) описывающих ломаную линию горизонта, которую образуют здания города. (Epam) На собеседовании я предложил одно решение, но для некоторых случаев оно не работало. Всю ночь мне приходили в голову различные варианты и я придумал как минимум 2 различных способа решения этой задачи. Все никак руки не дойдут до того, чтоб в коде эти решения проверить.

Если кому-то интересно, можем поискать решения для всех задач :)

Выкрутасы Data Mining

Сегодня сервис рекомендаций в Google Reader предложил мне подписаться на получение обновлений с моего же блога :)

Помоги себе сам

Выходя на пляж в Крым мы попадаем либо на платную территорию с сомнительным сервисом, либо на бесплатный, но грязный пляж. Мы с Наташей были 2 недели назад у ее родителей на море и обитали как раз на таком грязном бесплатном пляже. Это территория базы отдыха, на территории установлены урны, но видимо некоторых отдыхающих напрягает относить свой мусор туда.

Сейчас жена позвонила и описала следующую картину. По пляжу ходит дяденька в плавках и носит мусорные пакеты, эти пакеты он раздает всем желающим для уборки территории пляжа. Собранный пакет с мусором можно сдать тетеньке, которая находится недалеко от входа на территорию пляжа, и получить от нее небольшой сувенир. По словам Наташки по пляжу носится куча детей с пакетами, которые собирают сухие водоросли, пивные бутылки и бумажки от мороженого. Многие взрослые тоже не остались равнодушными и подключились к импровизированному субботнику. В итоге через 30 минут территория пляжа значительно очистилась и нельзя сказать, что кого-то сильно напрягли. Отличное решение.

Мне вспомнилась территория журавлевского гидропарка. Сейчас она разбита на 2 части: платная и бесплатная. На платную вход 10 грн сейчас, но там чистая территория и бесплатный туалет. А на бесплатной стороне в хорошую погоду очень много отдыхащих и огромные кучи мусора, народ банально оставляет результаты посиделок прямо на траве. Затеять что-ли субботник? Тем более Антоха в таком уже участвовал :)

Собеседование в EPAM

Третьей компанией, куда я пришел на собеседовование, была компания Epam в Харькове.

Офис у них находится на Новгородской (Павлово Поле оказалось прям Кремниевой долиной Харькова :) в новом офисном здании с акулами в фойе.

Здесь на входе встретил строгий охранник, от него меня забрал HR Ирина. Вводное интервью с рассказом о компании, прохождение теста на Brainbench по теме J2EE (получил 3.17), потом собеседование с технарем на определение уровня владения Java, SQL и ООП. Вопросы были разной степени сложности, в случае моей ошибки собеседник наводящими вопросами подводил меня к ответу. Чуть позже подошел директор Epam в Харькове. Он хотел проверить мои знания в управлении проектами. Мне очень доходчиво было продемонстрировано, что выполнение некоторых обязанностей, которые в Никсах относятся к должности гордо именуемой Project manager-ом совершенно не дают возможности занять на старте должность PM-а в компании уровня Epam (в чем я в общем-то и не сомневался). Мы довольно подробно рассмотрели проблемы, которые были в моем последнем проекте и я получил рекомендации, как этих проблем можно было бы избежать. Что-ж рекомендации очень полезные и я бы хотел увидеть их применение в реальном проекте, может в Epam они и правда для каждого нового проекта делают анализ архитектуры, рисуют потоки данных, находят узкие места еще на этапе проектирования и потом у них все работает без сучка, без задоринки.

На одном из семинаров я слышал о компаниях уровня Epam, Luxsoft для которых важна предсказуемость процесса, тому же Боингу или Дойче-банку может быть не так важны сроки разработки, как четкая последовательность действий и выполнение всех процедур по RUP. Я в своей жизни не встречался с четким следованием методикам, т.к. проекты в основном были мелкими и делались по принципу "точить некогда, нужно пилить".

Общались мы часа 3, я озвучил свои пожелания по деньгам, увидел пару бывших сослуживцев и ушел в ожидании звонка.

Особо ярких впечатлений у меня не осталось, может уже поистерлись воспоминания с учетом недавних забот по организации свадьбы.

Плюсы:
- много командировок. Для фирмы реальная проблема найти людей, готовых работать на стороне заказчика длительный срок (3-6 месяцев). Кроме оплаченных проживания, питания, транспорта обещаются хорошие командировочные, которые являются серьезной прибавкой к ЗП;
- английский язык является причиной неповышения ЗП, если хочешь расти в материальном плане, от изучения английского не скроешься;
- фирма обещает стройную систему семинаров как между офисами, так и отправляет на различные семинары по технологиям к сторонним лекторам;
- $500 подарок от фирмы на свадьбу, рождение ребенка;
- работа на крупных заказчиков в крупных проектах;
- бесплатные обеды, мед. страховка, бассейн.

Минусы:
- большая компания, очень много будет бюрократии и политики;
- мне предложили ЗП на 20% ниже той, что мне давали в других компаниях, обещая что я получу желаемое ближе к декабрю. Я пообщался со знакомыми в Epam-е и мне сказали, что на 20% ЗП на первом же пересмотре поднимается очень редко, ну примерно этого я и ожидал;

Резюме: хорошее место для повышения квалификации после 1-2 лет в конторах типа Никса и СДД. Можно многому хорошему научиться и посмотреть, как живет и работает крупная "фабрика".

Выбирая между TeamDev и Epam я остановился на TeamDev из-за его небольшого размера, более высокой оплаты труда и пуфиков на кухне :).

Было у меня с Epam и еще одно собеседование, мне предложили пройти отбор на вакансию в компании Google. Epam ищет людей, которые отправляются в Штаты на 3 месяца для работы в офисе Гугла. Для этого нужно пройти еще несколько этапов собеседования: 3-4 с сотрудниками Epam в Штатах, а потом уже с самим Гуглом. Я прошел только интервью с американским офисом Epam, своего ответа они мне не сказали, но т.к. это было 2 недели назад, я понимаю, что я не прошел.

Вопросы на 2-м цикле собеседований задавались поинтереснее и были на общую эрудицию и демонстрацию навыков устного мышления. Мы с Ириной долго пытались настроить видеоконференцию, но связь все время прерывалась, а потом ребята из Штатов нашли мой блог и фотки из Херсонеса. Так что мы отлично пообщались по телефону, а они в это время рассматривали мою улыбающуюся морду на фоне развалин древнего греческого города :), вот как полезно иногда бывает выкладывать свои мысли и фотки в сети.

Свершилось

Принимаем поздравления :),

Ливадийский дворец

Второй день у бассейна

Update from 05/03/2009: больше фоток и отчет здесь.

Собеседование в TeamDev

На следующий день пошел в компанию TeamDev. Находится компания на проспекте Ленина, Институт Низких Температур, остановка метро 23 августа.

Первое, на что обратил внимание – запах офиса. Не могу подобрать определение, но что-то теплое. Ни в одном другом офисе запах внимания не привлекал, я даже специально принюхивался в Епаме. На входе сидит охранник и находится вешалка с верхней одеждой. Под ней живут тапки. Много и разные, видимо они олицетворяют дом, не заценил. Как по мне, тапки должны стоять под столом на рабочем месте, но тут это атрибут не обязательный в связи с теплой погодой на улице, а дальше – посмотрим. Некоторое время искали место для собеседования, потом сели в одной из комнат разработчиков. Собеседовали меня 4 человека – руководители направлений + директор, который подошел чуть попозже. О компании я слышал и раньше, как то так получилось, что у меня в feed ленте был Топка, Ильин Сергей, Антон Бутович и определенную энергетику компании я оттуда получал. До этого на собеседование сюда ходил Илья Мусихин и с каким-то детским восторгом упоминал те же тапочки и пуфики в общей комнате.

Это было единственное на моей памяти собеседование, где испытуемый говорил меньше интервьюверов :). Сандерс (Александр Евсюков, директор) разражался какой-то злободневной историей на любую из затронутых тем. Разговор у нас был просто о жизни, чем занимался, что пробовал делать, какое мнение о преимуществах/недостатках Java платформы, а зачем нужна поддержка скриптовых языков в Java 6, а что такое функциональное программирование, а что ты думаешь про будущее в JSF. Продажа компании была и здесь, по деньгам согласились с моими условиями.

Сразу бросилось в глаза, что какой-то вес в компании имеют дизайнеры. Мне это понравилось, в оформлении офиса и в принципах работы есть какой-то приятный стиль. Одна только деталь, что все аватары людей, общающихся с заказчиками, сделаны в одном стиле и это не получилось случайно, уже говорит о том, какое внимание уделяется внешнему виду компании и ее сотрудников. Это подкупает определенной искренностью.

В компании работает около 50 человек и по словам директора они не собираются превращаться в фабрику. Оптимальный уровень сотрудников 50-70 человек, дальше будет бардак или усложнение иерархии с добавлением непроизводительных участников – менеджеров, что перекладывают бумажки, не создавая ценности в виде продукта. Этого, по словам директора, он не допустит.

Компания частично продуктовая. У нее есть свои продукты, пользователями которых являются программисты. Также живые деньги идут от заказчиков кастомных продуктов, которые знакомы с тиражируемыми продуктами компании. То, что заказчиками являются программисты, облегчает общение в области технических задач, но добавляет ответственности в обеспечении качества, программисту-заказчику ж свою лень не объяснишь какими-то абстрактными проблемами с совместимостью :)

Одной из фишек собеседования здесь является просьба рассказать стих или назвать столицу Австралии, пока ты отвечаешь на вопросы о синхронизации потоков :). Необычно.

Плюсы:

- отношение директора компании к фирме – «мы занимаемся тем, что нам нравится, а если это еще и приносит деньги – так вообще отлично»;

- врач, куча еды в холодильнике за счет фирмы, гибкий график работы, разнообразные проекты;

- восторженное отношение некоторых людей к работе в этой компании. Меня это удивило, если человек без наводящих вопросов начинал рассказывать, как ему классно работается, оказывалось, что он из TeamDev;

- много людей катается на велосипедах, есть душ для таких спортсменов. Есть свои байдарки, шампуры, периодически устраиваются вылазки на природу.

Минусы:

- в основном большие и длинные проекты, переходящие в постоянный суппорт. Ну тут как обычно всем не угодишь :) ;

- маленький размер компании, особого роста в направлении управления большими группами людей здесь получить нельзя.

Резюме: относительно небольшая компания, со своими продуктами и базой лояльных заказчиков.

Выбирая между Panraven и TeamDev я остановился на TeamDev - по деньгам условия одинаковые, но проекты в TeamDev разнообразнее, есть потенциальная возможность менять контекст.

Собеседование в Panraven

На эту компанию я делал самую большую ставку, там обитают 2 человека, с которыми я раньше работал, и их отзывы о компании были вполне положительные. К тому же туда ушел БСВ через 2 недели работы в Exadel, т.е. денег на привлечение нужных людей компания не жалеет. Находится фирма на Новгородской, ближе к Клочковской, там раньше был офис CDD. Помещение довольно старое и в связи с ростом компании перестало устраивать владельца фирмы, в ближайшее время фирма переезжает в какой-нить современный бизнес-центр.

Эта компания является типичным стартапом. Все занимаются разработкой одного продукта – www.panraven.com. Очень много внимания уделяется авторским правам и чистоте лицензий – потому множество созданных решение являются уникальными и созданы руками людей, которые тут работают. В качестве технологий они применяют GWT и Flex для presentation, что на серверной части я не знаю. Собеседование состояло из двух частей: техническая и завлекающая. По технической части общались с Яриком и не-помню-как-зовут-длинноволосым парнем. Отношение очень благожелательное, вопросы различной степени сложности, в основном касаются практических аспектов разработки ПО: работа механизмов полиморфизма/наследования, коллекции, потоки, внутренние классы, предложить решение реальной технической проблемы, которая была у ребят на проекте. Т.к. это было первое собеседование, то я сначала сильно путался и тормозил, потом расслабился и стал отвечать увереннее. Общались порядка 40 минут.

Потом владелец компании проводил мотивационную часть собеседования – «продавал» мне компанию :). Хвастался продуктом и спрашивал, хочу ли я работать над таким классным продуктом. Общались еще часа полтора.

Из всех посещенных собеседований это было больше всего похоже на стиль собеседования, который практикую я сам (в технической части), спрашивание разноплановых вопросов с подведением человека к ответу.

Компания небольшая (около 20 человек), разработкой своего продукта они занимаются около 2-х лет и на текущий момент запланировано увеличение штата до 30-40 боевых единиц, т.к. проект получил внимание инвесторов и они готовы вкладывать в его развитие деньги. Фич будет очень много и потому рабочие руки сейчас очень нужны.

Плюсы:

- технически грамотные разработчики, которые решают сложные задачи;

- опционы акций для разработчиков. Когда фирма продаст себя Гуглу можно стать миллионером уже через год работы на фирме;

-отсутствие иерархии. Компания плоская – все разработчики находятся на одном уровне, но как я понимаю, это не надолго в связи с расширением штата;

- директор является очень сильным технарем. Все важные технические решения принимаются им и на нем все держится. Он пытается от этого избавиться наймом того же БСВ, но насколько я увидел пока процесс разделения ответственности не закончен.

Минусы:

-фирме предстоит расширение и необходимо налаживать управление разросшимся коллективом. Появится больше бюрократии и дух компании скорее всего изменится;

-ненормированный рабочий день. Это то место, куда нужно приходить с мыслью о том, что «мы творим великие дела», потому перерывы на сон/еду/выходные только отдаляют падение миллионов в карман. Или мне просто так показалось :);

- есть много проблем в управлении качеством и циклах развития продукта – список разрабатываемых фич нигде неведется, все на личной ответственности разработчиков, источником требований являются как инвесторы, так и партнеры, и основатели и сами разработчики. С увеличением сложности продукта убедиться, что добавление функционала не поломает уже существующее станет все сложнее. Как решение – добавление бюрократии, что опять же влияет на дух компании;

-официального оформления нет (для многих это важный момент, почему-то).

Резюме: отличная компания для гиков - сложные технические задачи, классический стартап в гараже, весь рабочий день посвящен завоеванию мира (world domination).

Как я искал работу

На поиски работы нам дали 1 месяц, но всячески намекали на то, чтоб быстренько шли на новое место, если получим подходящее предложение.

Естественно рабочего настроения ни у кого не было, ходят все по собеседованиям, делятся мнением, составлялись чуть ли не рейтинги фирм Харькова :). Самым активным был у нас Коля, который обошел наверно все (15 или 16) компании Харькова, из тех что на слуху. В итоге ушел в QArea, остальные ушли в Panraven, TeamDev и DataArt.

Я получил приглашение на собеседование от Epam, Eclipse, Panraven, Mirantis и TeamDev. Сам резюме не рассылал, ходил только туда, куда позовут пронырливые хедахантеры. В принципе мне вполне хватило и этих компаний, т.к. в них работали знакомые (кроме Mirantis), у которых и можно было узнать детали того, что не рассказали на собеседовании. От собеседования в Eclipse и Mirantis я отказался, т.к. пообщался с парнем из Eclipse и решил, что раз он оттуда ушел в Exadel, то и мне там делать пока нечего. В Mirantis не пошел общаться из-за того, то компания только набирает офис в Харькове и в начале это будет тот же Exadel со всеми его плюсами и минусами, предпочитаю не наступать на одни и те же грабли. Позволю себе небольшой обзор тех компаний, где я был. Т.к. никаких требований к озвучиванию полученной мной информации не было, говорить буду то, что считаю нужным. Если же кто-то из представителей компаний пожелает убрать часть информации о себе – пишите, обсудим размер компенсации :)

Итак, будет рассказ о Panraven, TeamDev и Epam.