вторник, сентября 23, 2014

Замок в Мальборке


Читая о достопримечательностях Гданська наткнулся на совет съездить в замок в городе Мальборк, что в 50 км по железной дороге. Коллега из Австралии, который вместе со мной жил на корпоративной квартире, тоже упомянул это место и всячески его нахваливал. В прошлое воскресенье осмотрел местную электричку и сам замок.

Вот чем мне нравятся путешествия в разные места на долгое время, так это тем, что в совершенно ненавязчиво в круг твоего внимания попадают вещи, которым ну совершенно нечего в этом кругу делать по месту твоей постоянной прописки. Можно и по телевизору это узнать, но когда кроме визуального канала задействован еще и осязательный, и обонятельный, и трогательный, и изучательный, и намокательный, и спотыкательный, и головой-об-низкий-потолок-ударятельный, то у меня эмоции побогаче будут.

Буду краток, об истории можно почитать в википедии, фотографии таких же туристов посмотреть на TripAdvisor, видео в Youtube.

Территория огромная, 20 гектаров, для примера сделал сравнение с площадью Свободы в Харькове. На входе выдают аудиогида на русском, немецком, польском языках, но нужно иметь при себе документы, данные из них переписывают, в залог оставлять не нужно. С аудигидом выдается карта, подходишь к табличке на местности, выбираешь на устройстве номер точки и слушаешь историю. С такой техникой гулял впервые, для одинокого гуляния вполне подходит. Если же в группе больше 2-х человек - интереснее взять гида.

Я приехал к 9 утра, светило солнышко и народу было немного. Через 3 часа гуляний, пройдя половину точек, увидел доехавшие туристические группы. Языки были в основном польский и немецкий. У немцев всякие старички, у поляков - слушатели среднего возраста. Несколько было гидов с группами русскоязычных слушателей, но тут были просто семьи из 4-5 человек. Еще было несколько школьных групп, лет от 8 до 14.

Статуя Девы Марии на одной из стен
поражала паломников со всего мира. Разрушена
в ходе боевых действий 1945 г
Посетить однозначно нужно. Еще раз убеждаешься насколько сильно история Средних веков связана с институтом церкви, вопросами веры и религии. Наблюдая фрагменты быта и знакомясь с порядком жизни этого замка тяжело себе представить, что некоторым этим стенам более 700 лет. Что в вот этих подвалах хранилась еда, а вот эта еда представлена в экспозиции. А рядом с едой календарь церковных дней на сентябрь и видно, что 2/3 года народ в замке постился. А вот оружейная палата с впечатляющим набором устройств для извлечения жизни из людей, а в соседнем помещении шедевры религиозной скульптуры: различные святые, Мария, Иисус, сцены рождества и Голгофа. А еще рядом, экспозиция янтаря и изделий из него. Тут тоже преобладает церковная тематика. Множество помещений замка имеют религиозное назначение - часовни, молельни. Сам образ замка в памяти его посетителей ассоциировался с огромной 8-метровой статуей Девы Марии. С именем бога на устах крестоносцы огнем и мечом ковали себе богатство и власть.

Состояние замка после 1945 г
Но они ушли, 600 лет назад проиграв крупную битву, именем которой в каждом польском городе названа улица, как у нас улица Строителей :). Потом тут будут польские короли, войска Наполеона, шведы и т.п.

На одной из точек аудиогид сказал фразу, которая может охарактеризовать любой очень большой дом: "Все годы существования замка в нем велись строительные работы". Замок уже не просто здание, а целый организм, который живет и меняется, ветшает и обновляется. Его постоянно нужно кормить усилиями множества людей. Возникла мысль, что можно конечно построить величественное здание, чтоб поразить гостей и властителей государств, но потом твоим родственникам нужно будет работать на поддержание этого колосса в надлежащем состоянии. Им действительно это нужно?

С 18 века над восстановлением замка работает огромное количество людей и конца и края этому восстановлению не видно.

Еще в каждой комнате замка, куда пускают туристов, стоят по несколько больших воздушных калориферов. Климат в Мальборке холодный  и дождливый, а потому большую часть веков в замке было темно, холодно и сыро.

Еще интересно название туалетной башни. Это такое отдельное строение, которое вынесено за территорию оборонительных стен и соединено с основными переходами замка узким коридором. Называется она данскер, по одной из версий - чтоб насолить жителям Гданська. Это вообще фишка Тевтонского орден, тратить колосальные усилия на возведение туалета в 15 метров высотой. В экспозиции представлен метод решения вопроса с дороговизной бумаги, вместо нее использовались... капустные листья.

После обеда балтийская осенняя погода вступила в свои права и заморосил мелкий дождик. Впечатления в голову уже не влезали, потому отправился на вокзал, на пальцах объяснил кассирше, что мне нужно на быстрый поезд, который идет через полчаса. Она все поняла и продала мне билет на медленный поезд, который идет через 5 минут. Так что ознакомился и с дорогими и с дешевыми электричками. Доехал нормально, но в дорогих, почему-то, двери вагона себе нужно открывать самому. А в дешевых - их открывает машинист.

Нужно будет еще вернуться сюда, когда кто-нибудь в гости приедет. При посещении подобных мест с каждым разом открываешь для себя новые детали и подробности.

вторник, сентября 09, 2014

Собеседование в Atlassian


Есть у меня традиция. Рассказывать о собеседованиях в различные компании. Потом эти посты ищутся джунами и, надеюсь, помогают им найти место первой работы.

Первый раз о том, что Atlassian ищет людей в свой центр разработке в Польше, я узнал на следующий день, как принял офер Luxoft. Написала знакомый рекрутер Ира и предложила отправить им мое резюме. На резонное замечание, что странно это - искать работу через день как согласился на переход в другую компанию, она выдала подготовленную фразу драгдиллера: "Отказаться всегда успеешь. Нужно ведь просто попробовать. К тому же у них все не очень быстро делается, поработаешь в Одессе и примешь решение сам". Ну давай попробуем.

Через 2 недели мне пришло письмо от Atlassian, что им передали мое резюме и на тебе, мил человек, ссылку на наш сайт с заданиями. Зайди на полчасика, ответь на пару вопросов и там мы поговорим вживую, может быть.

Зашел. Открывается страничка, на которой написано три задания и поля для ввода ответов. Т.е. нужно написать код, решающий каждую задачу и отправить роботу на рассмотрение. Задания (а таких страничек оказалось несколько) были не очень сложными, кроме одного - на работу с графом. А последним пунктом этого визарда было задание написать небольшое эссе на заданную тему.

Заняло это у меня 4 часа. И по словам Иры из всех отправленных ею сеньоров первый этап прошел только я. Льстит, наверно, или этим сеньорам неохота было свои 4 часа жизни тратить.

Через неделю мне написал парень из Atlassian и поздравил с успешным прохождением первого этапа. Позвал на второй этап: техническое собеседование в Скайпе.

В назначенное время позвонили, представились Адамом и Пшемеком. Слышно, что английский у них не родной, потому произношение со славянским акцентом было вполне понятно. Прообщались 1.5 часа. Набор вопросов был в принципе стандартным: коллекции, методы класса Object, исключения, Hibernate, Spring, SQL, принципы работы вебного приложения (контейнер, реквесты, куки, сессии), потоки. Когда лазили по внутренностям потоков, модели памяти JVM и разнице между UTF-8 и UTF-16 я за ними угнаться уже не мог. После этого попросили на 5 минут прерваться, чтоб они могли меня между собой обсудить. Перезвонили и сказали, что на сеньора я как-то в их компании не тяну, а вот мидлом они будут рады меня видеть. За зарплатами мидлов отправили на сайт.

Знаете, это всегда обидно, когда тебя с кем-то сравнивают не в твою пользу. Да и отказаться всегда успею, так что ладно согласен на мидла, давайте общаться дальше.

А дальше у нас еще одно техническое собеседование на котором мы с вами проведем coding session и посмотрим, как вы умеете работать с чужим кодом и быстро вносить в него необходимые изменения.

Пришло время 3-го раунда. Мне прислали одну страничку текста со спекой Event-Based системы и набросок ее реализации из 10 классов с тестами. Нужно было за 15 минут ознакомиться со спекой и кодом. Потом они перезвонили, я зашарил свой скрин, переключился в IntelliJ IDEA и стал решать те проблемы, с которыми они, как заказчики этого кода столкнулись. Сначала нужно было поправить багу в системе, потом усложнить ее поведение, не поломав ничего, потом затронули вопросы производительности и нужно было продемонстрировать, как я умея их решать. Через час мы закончили и они тут же дали фидбек, что им понравилось, а что - нет.

Откровенно говоря, только после третьего раунда во мне действительно проснулся азарт и возник интерес к этой компании и работе в ней. Сам я много раз проводил собеседования, но с таким тщательным отбором столкнулся впервые. Я знаю, что в Google/Amazon тоже много этапов, но каких-то эмоций у меня те компании не вызывают. Тут же после прохождения трех технических этапов просто захотелось посмотреть "а что же у вас там за сеньоры работают" и кто ж к вам тогда проходит через все эти фильтры.

Также было 5 минут, чтоб осудить этот этап и по словам ребят, у них были кандидаты, которые весь час этого собеседования тратили на поиски первой проблемы. Т.е. люди смогли выполнить offline задание, потом прошли техническое собеседование, а потом не смогли найти багу в 100 строчках кода! Т.е. этот фильтр тоже работает. Разительная разница в рекрутменте в аутсорс. Где нужно решить за 1 час, берешь ты человека в команду или нет. А если нет, то ищи себе людей сам, тебе не угодишь.

Оставалась сущая мелочь, 2 собеседования с менеджментом. Одно с ПМом Jira из Австралии и одно с директором польского офиса.

Звонок назначили на 6 утра. Сонный и заторможенный пообщался с менеджером. Собеседование прошло как-то не очень хорошо, где-то через полчаса мне показалось, что ему не интересно. Фидбека после собеседования тоже не поступило и это как-то уж очень сильно отличалось от других этапов. Через 2 дня созвонились с Адамом, который проводил техническое собеседование, и он грустным голосом сообщил, что менеджеру я не понравился. Ему кажется, что я слишком лояльно отношусь к проблемам внутри компаний, в которых я работал и недостаточно активно меняю среду вокруг себя.

Вот такой вот поворот :(

Через полгода я подготовился к собеседованию с ПМом Bamboo по рецепту из статьи на DOU: Как пройти собеседование в продуктовую компанию. И про Bamboo почитал и про его конкурентов, подготовил список личных заслуг, примеры своей активности и т.п.

И через три месяца вышел на новое место работы. Итого от момента отправки резюме до 1-го рабочего дня прошло ровно 11 месяцев.