четверг, декабря 25, 2008

Фотосессия втроем

Как правильно заметила Валя (ведущая курсов по подготовке к совместным родам), девушка является беременной всего 2-3 раза в жизни и действительно важно получать удовольствие от этого состояния.

Помня об этом и желая сохранить эти прекрасные мгновения, Наташа предложила устроить фотосессию нашей семьи в предверии родов. Координаты и примеры работ фотографа мы нашли в холле клуба "Семья от А до Я".

Мы получили огромное удовольствие от работы с фотографом, от качества и скорости выполнения нашего заказа, от ее стихов, от сделанных подарков. Саша, спасибо тебе большое от нашей семьи.


Больше фоток на пикассе.

воскресенье, декабря 14, 2008

Теперь нас трое

Мы родили девочку сегодня в 16:10, 3800 грамм, 53-37-36 (рост-голова-плечи).
Мама и ребенок в полном порядке.
Продолжаем принимать поздравления.

P.S. Свадьба, квартира, дочка. Удачный год :)

среда, июля 02, 2008

Задачи на собеседованиях

Во время рейда по собеседованиям я обогатился любопытными задачами, которыми бы хотел поделиться с вами. Все задачи в первую очередь призваны показать наличие мозга у испытуемого и показать навыки устного решения задач. Т.е. нужно даже не решить задачу прямо сейчас, а показать в каком направлении вы будете двигаться, чтоб ее решить.

  • Как выполнить проход по графу вглубь/вширь без использования рекурсии? (Panraven)
  • Представьте, что у вас есть кластер из нескольких веб-серверов. Они заняты тем, что получают от пользователя определенный запрос на картинку, находят ее в общем файловом хранилище, проверяют есть ли у нее thumbnail и если нет, то генерят его, а потом отдают thumbnail по запросу. Нужно написать фрагмент кода, который бы обеспечивал resize картинки только на одном из серваков, при этом остальные бы ждали thumbnail этой картинки, если она уже начала ресайзиться на одном из серваков. Можно упростить задачу до одного сервака, главное сделать выполнения ресайза определенной картинки только в рамках одного потока. (Panraven) Это реальная задача из проекта и естественно у автора вопроса было больше, чем 5 минут на решение :). Я во время собеседования нужный код написал, но упустил из виду его тормознутость из-за вызова wait() внутри синхронизированного блока.
  • Зачем нужна поддержка динамических языков в Java? (TeamDev) Я не нашелся что ответить, мне интервьюверы объяснили :)
  • Есть у нас такой паттерн, как MVC. А расскажите-ка, какие паттерны по-любому будут применяться в каждой части этого паттерна - в модели, контроллере и представлении? (Epam) Я не ответил. Автор вопроса сослался на книжку, в которой это подробно рассматривается, но ее названия я не запомнил.
  • Есть у нас город на линии горизонта в лучах заходящего солнца. Солнце заходит за городом и он представляется вам в виде силуета. Представьте, что горизонт у вас является осью координат X, у вас есть координаты каждого здания - x1, x2 и h. Где x1 и x2 координаты начала и конца фундамента здания, а h - его высота. С вашей точки зрения здания могут перекрываться друг другом, так, что самое высокое и широкое здание будет видно на горизонте, а более мелкие, находящиеся в тех же x1, x2 будут не видны. Вам нужно имея набор координат этих зданий вернуть координаты силуэта города на горизонте. Т.е. набор точек (x,y) описывающих ломаную линию горизонта, которую образуют здания города. (Epam) На собеседовании я предложил одно решение, но для некоторых случаев оно не работало. Всю ночь мне приходили в голову различные варианты и я придумал как минимум 2 различных способа решения этой задачи. Все никак руки не дойдут до того, чтоб в коде эти решения проверить.

Если кому-то интересно, можем поискать решения для всех задач :)

Выкрутасы Data Mining

Сегодня сервис рекомендаций в Google Reader предложил мне подписаться на получение обновлений с моего же блога :)

Помоги себе сам

Выходя на пляж в Крым мы попадаем либо на платную территорию с сомнительным сервисом, либо на бесплатный, но грязный пляж. Мы с Наташей были 2 недели назад у ее родителей на море и обитали как раз на таком грязном бесплатном пляже. Это территория базы отдыха, на территории установлены урны, но видимо некоторых отдыхающих напрягает относить свой мусор туда.

Сейчас жена позвонила и описала следующую картину. По пляжу ходит дяденька в плавках и носит мусорные пакеты, эти пакеты он раздает всем желающим для уборки территории пляжа. Собранный пакет с мусором можно сдать тетеньке, которая находится недалеко от входа на территорию пляжа, и получить от нее небольшой сувенир. По словам Наташки по пляжу носится куча детей с пакетами, которые собирают сухие водоросли, пивные бутылки и бумажки от мороженого. Многие взрослые тоже не остались равнодушными и подключились к импровизированному субботнику. В итоге через 30 минут территория пляжа значительно очистилась и нельзя сказать, что кого-то сильно напрягли. Отличное решение.

Мне вспомнилась территория журавлевского гидропарка. Сейчас она разбита на 2 части: платная и бесплатная. На платную вход 10 грн сейчас, но там чистая территория и бесплатный туалет. А на бесплатной стороне в хорошую погоду очень много отдыхащих и огромные кучи мусора, народ банально оставляет результаты посиделок прямо на траве. Затеять что-ли субботник? Тем более Антоха в таком уже участвовал :)

воскресенье, июня 22, 2008

Собеседование в EPAM

Третьей компанией, куда я пришел на собеседовование, была компания Epam в Харькове.

Офис у них находится на Новгородской (Павлово Поле оказалось прям Кремниевой долиной Харькова :) в новом офисном здании с акулами в фойе.

Здесь на входе встретил строгий охранник, от него меня забрал HR Ирина. Вводное интервью с рассказом о компании, прохождение теста на Brainbench по теме J2EE (получил 3.17), потом собеседование с технарем на определение уровня владения Java, SQL и ООП. Вопросы были разной степени сложности, в случае моей ошибки собеседник наводящими вопросами подводил меня к ответу. Чуть позже подошел директор Epam в Харькове. Он хотел проверить мои знания в управлении проектами. Мне очень доходчиво было продемонстрировано, что выполнение некоторых обязанностей, которые в Никсах относятся к должности гордо именуемой Project manager-ом совершенно не дают возможности занять на старте должность PM-а в компании уровня Epam (в чем я в общем-то и не сомневался). Мы довольно подробно рассмотрели проблемы, которые были в моем последнем проекте и я получил рекомендации, как этих проблем можно было бы избежать. Что-ж рекомендации очень полезные и я бы хотел увидеть их применение в реальном проекте, может в Epam они и правда для каждого нового проекта делают анализ архитектуры, рисуют потоки данных, находят узкие места еще на этапе проектирования и потом у них все работает без сучка, без задоринки.

На одном из семинаров я слышал о компаниях уровня Epam, Luxsoft для которых важна предсказуемость процесса, тому же Боингу или Дойче-банку может быть не так важны сроки разработки, как четкая последовательность действий и выполнение всех процедур по RUP. Я в своей жизни не встречался с четким следованием методикам, т.к. проекты в основном были мелкими и делались по принципу "точить некогда, нужно пилить".

Общались мы часа 3, я озвучил свои пожелания по деньгам, увидел пару бывших сослуживцев и ушел в ожидании звонка.

Особо ярких впечатлений у меня не осталось, может уже поистерлись воспоминания с учетом недавних забот по организации свадьбы.

Плюсы:
- много командировок. Для фирмы реальная проблема найти людей, готовых работать на стороне заказчика длительный срок (3-6 месяцев). Кроме оплаченных проживания, питания, транспорта обещаются хорошие командировочные, которые являются серьезной прибавкой к ЗП;
- английский язык является причиной неповышения ЗП, если хочешь расти в материальном плане, от изучения английского не скроешься;
- фирма обещает стройную систему семинаров как между офисами, так и отправляет на различные семинары по технологиям к сторонним лекторам;
- $500 подарок от фирмы на свадьбу, рождение ребенка;
- работа на крупных заказчиков в крупных проектах;
- бесплатные обеды, мед. страховка, бассейн.

Минусы:
- большая компания, очень много будет бюрократии и политики;
- мне предложили ЗП на 20% ниже той, что мне давали в других компаниях, обещая что я получу желаемое ближе к декабрю. Я пообщался со знакомыми в Epam-е и мне сказали, что на 20% ЗП на первом же пересмотре поднимается очень редко, ну примерно этого я и ожидал;

Резюме: хорошее место для повышения квалификации после 1-2 лет в конторах типа Никса и СДД. Можно многому хорошему научиться и посмотреть, как живет и работает крупная "фабрика".

Выбирая между TeamDev и Epam я остановился на TeamDev из-за его небольшого размера, более высокой оплаты труда и пуфиков на кухне :).

Было у меня с Epam и еще одно собеседование, мне предложили пройти отбор на вакансию в компании Google. Epam ищет людей, которые отправляются в Штаты на 3 месяца для работы в офисе Гугла. Для этого нужно пройти еще несколько этапов собеседования: 3-4 с сотрудниками Epam в Штатах, а потом уже с самим Гуглом. Я прошел только интервью с американским офисом Epam, своего ответа они мне не сказали, но т.к. это было 2 недели назад, я понимаю, что я не прошел.

Вопросы на 2-м цикле собеседований задавались поинтереснее и были на общую эрудицию и демонстрацию навыков устного мышления. Мы с Ириной долго пытались настроить видеоконференцию, но связь все время прерывалась, а потом ребята из Штатов нашли мой блог и фотки из Херсонеса. Так что мы отлично пообщались по телефону, а они в это время рассматривали мою улыбающуюся морду на фоне развалин древнего греческого города :), вот как полезно иногда бывает выкладывать свои мысли и фотки в сети.

среда, июня 18, 2008

Свершилось

Принимаем поздравления :),

Ливадийский дворец

Второй день у бассейна

Update from 05/03/2009: больше фоток и отчет здесь.

пятница, июня 06, 2008

Собеседование в TeamDev

На следующий день пошел в компанию TeamDev. Находится компания на проспекте Ленина, Институт Низких Температур, остановка метро 23 августа.
Первое, на что обратил внимание – запах офиса. Не могу подобрать определение, но что-то теплое. Ни в одном другом офисе запах внимания не привлекал, я даже специально принюхивался в Епаме. На входе сидит охранник и находится вешалка с верхней одеждой. Под ней живут тапки. Много и разные, видимо они олицетворяют дом, не заценил. Как по мне, тапки должны стоять под столом на рабочем месте, но тут это атрибут не обязательный в связи с теплой погодой на улице, а дальше – посмотрим. Некоторое время искали место для собеседования, потом сели в одной из комнат разработчиков. Собеседовали меня 4 человека – руководители направлений + директор, который подошел чуть попозже. О компании я слышал и раньше, как то так получилось, что у меня в feed ленте был Топка, Ильин Сергей, Антон Бутович и определенную энергетику компании я оттуда получал. До этого на собеседование сюда ходил Илья Мусихин и с каким-то детским восторгом упоминал те же тапочки и пуфики в общей комнате.
Это было единственное на моей памяти собеседование, где испытуемый говорил меньше интервьюверов :). Сандерс (Александр Евсюков, директор) разражался какой-то злободневной историей на любую из затронутых тем. Разговор у нас был просто о жизни, чем занимался, что пробовал делать, какое мнение о преимуществах/недостатках Java платформы, а зачем нужна поддержка скриптовых языков в Java 6, а что такое функциональное программирование, а что ты думаешь про будущее в JSF. Продажа компании была и здесь, по деньгам согласились с моими условиями.
Сразу бросилось в глаза, что какой-то вес в компании имеют дизайнеры. Мне это понравилось, в оформлении офиса и в принципах работы есть какой-то приятный стиль. Одна только деталь, что все аватары людей, общающихся с заказчиками, сделаны в одном стиле и это не получилось случайно, уже говорит о том, какое внимание уделяется внешнему виду компании и ее сотрудников. Это подкупает определенной искренностью.
В компании работает около 50 человек и по словам директора они не собираются превращаться в фабрику. Оптимальный уровень сотрудников 50-70 человек, дальше будет бардак или усложнение иерархии с добавлением непроизводительных участников – менеджеров, что перекладывают бумажки, не создавая ценности в виде продукта. Этого, по словам директора, он не допустит.
Компания частично продуктовая. У нее есть свои продукты, пользователями которых являются программисты. Также живые деньги идут от заказчиков кастомных продуктов, которые знакомы с тиражируемыми продуктами компании. То, что заказчиками являются программисты, облегчает общение в области технических задач, но добавляет ответственности в обеспечении качества, программисту-заказчику ж свою лень не объяснишь какими-то абстрактными проблемами с совместимостью :)
Одной из фишек собеседования здесь является просьба рассказать стих или назвать столицу Австралии, пока ты отвечаешь на вопросы о синхронизации потоков :). Необычно.
Плюсы:
- отношение директора компании к фирме – «мы занимаемся тем, что нам нравится, а если это еще и приносит деньги – так вообще отлично»;
- врач, куча еды в холодильнике за счет фирмы, гибкий график работы, разнообразные проекты;
- восторженное отношение некоторых людей к работе в этой компании. Меня это удивило, если человек без наводящих вопросов начинал рассказывать, как ему классно работается, оказывалось, что он из TeamDev;
- много людей катается на велосипедах, есть душ для таких спортсменов. Есть свои байдарки, шампуры, периодически устраиваются вылазки на природу.
Минусы:
- в основном большие и длинные проекты, переходящие в постоянный суппорт. Ну тут как обычно всем не угодишь :) ;
- маленький размер компании, особого роста в направлении управления большими группами людей здесь получить нельзя.
Резюме: относительно небольшая компания, со своими продуктами и базой лояльных заказчиков.

Выбирая между Panraven и TeamDev я остановился на TeamDev - по деньгам условия одинаковые, но проекты в TeamDev разнообразнее, есть потенциальная возможность менять контекст.

Собеседование в Panraven

На эту компанию я делал самую большую ставку, там обитают 2 человека, с которыми я раньше работал, и их отзывы о компании были вполне положительные. К тому же туда ушел БСВ через 2 недели работы в Exadel, т.е. денег на привлечение нужных людей компания не жалеет. Находится фирма на Новгородской, ближе к Клочковской, там раньше был офис CDD. Помещение довольно старое и в связи с ростом компании перестало устраивать владельца фирмы, в ближайшее время фирма переезжает в какой-нить современный бизнес-центр.

Эта компания является типичным стартапом. Все занимаются разработкой одного продукта – www.panraven.com. Очень много внимания уделяется авторским правам и чистоте лицензий – потому множество созданных решение являются уникальными и созданы руками людей, которые тут работают. В качестве технологий они применяют GWT и Flex для presentation, что на серверной части я не знаю. Собеседование состояло из двух частей: техническая и завлекающая. По технической части общались с Яриком и не-помню-как-зовут-длинноволосым парнем. Отношение очень благожелательное, вопросы различной степени сложности, в основном касаются практических аспектов разработки ПО: работа механизмов полиморфизма/наследования, коллекции, потоки, внутренние классы, предложить решение реальной технической проблемы, которая была у ребят на проекте. Т.к. это было первое собеседование, то я сначала сильно путался и тормозил, потом расслабился и стал отвечать увереннее. Общались порядка 40 минут.

Потом владелец компании проводил мотивационную часть собеседования – «продавал» мне компанию :). Хвастался продуктом и спрашивал, хочу ли я работать над таким классным продуктом. Общались еще часа полтора.

Из всех посещенных собеседований это было больше всего похоже на стиль собеседования, который практикую я сам (в технической части), спрашивание разноплановых вопросов с подведением человека к ответу.

Компания небольшая (около 20 человек), разработкой своего продукта они занимаются около 2-х лет и на текущий момент запланировано увеличение штата до 30-40 боевых единиц, т.к. проект получил внимание инвесторов и они готовы вкладывать в его развитие деньги. Фич будет очень много и потому рабочие руки сейчас очень нужны.

Плюсы:

- технически грамотные разработчики, которые решают сложные задачи;

- опционы акций для разработчиков. Когда фирма продаст себя Гуглу можно стать миллионером уже через год работы на фирме;

-отсутствие иерархии. Компания плоская – все разработчики находятся на одном уровне, но как я понимаю, это не надолго в связи с расширением штата;

- директор является очень сильным технарем. Все важные технические решения принимаются им и на нем все держится. Он пытается от этого избавиться наймом того же БСВ, но насколько я увидел пока процесс разделения ответственности не закончен.

Минусы:

-фирме предстоит расширение и необходимо налаживать управление разросшимся коллективом. Появится больше бюрократии и дух компании скорее всего изменится;

-ненормированный рабочий день. Это то место, куда нужно приходить с мыслью о том, что «мы творим великие дела», потому перерывы на сон/еду/выходные только отдаляют падение миллионов в карман. Или мне просто так показалось :);

- есть много проблем в управлении качеством и циклах развития продукта – список разрабатываемых фич нигде неведется, все на личной ответственности разработчиков, источником требований являются как инвесторы, так и партнеры, и основатели и сами разработчики. С увеличением сложности продукта убедиться, что добавление функционала не поломает уже существующее станет все сложнее. Как решение – добавление бюрократии, что опять же влияет на дух компании;

-официального оформления нет (для многих это важный момент, почему-то).

Резюме: отличная компания для гиков - сложные технические задачи, классический стартап в гараже, весь рабочий день посвящен завоеванию мира (world domination).

Как я искал работу

На поиски работы нам дали 1 месяц, но всячески намекали на то, чтоб быстренько шли на новое место, если получим подходящее предложение.

Естественно рабочего настроения ни у кого не было, ходят все по собеседованиям, делятся мнением, составлялись чуть ли не рейтинги фирм Харькова :). Самым активным был у нас Коля, который обошел наверно все (15 или 16) компании Харькова, из тех что на слуху. В итоге ушел в QArea, остальные ушли в Panraven, TeamDev и DataArt.

Я получил приглашение на собеседование от Epam, Eclipse, Panraven, Mirantis и TeamDev. Сам резюме не рассылал, ходил только туда, куда позовут пронырливые хедахантеры. В принципе мне вполне хватило и этих компаний, т.к. в них работали знакомые (кроме Mirantis), у которых и можно было узнать детали того, что не рассказали на собеседовании. От собеседования в Eclipse и Mirantis я отказался, т.к. пообщался с парнем из Eclipse и решил, что раз он оттуда ушел в Exadel, то и мне там делать пока нечего. В Mirantis не пошел общаться из-за того, то компания только набирает офис в Харькове и в начале это будет тот же Exadel со всеми его плюсами и минусами, предпочитаю не наступать на одни и те же грабли. Позволю себе небольшой обзор тех компаний, где я был. Т.к. никаких требований к озвучиванию полученной мной информации не было, говорить буду то, что считаю нужным. Если же кто-то из представителей компаний пожелает убрать часть информации о себе – пишите, обсудим размер компенсации :)

Итак, будет рассказ о Panraven, TeamDev и Epam.

понедельник, мая 12, 2008

Фотки из Херсонеса

На майские ездили в Крым

Получилось несколько фоток из Херсонеса.




Фотограф - Алена Озерова из Севастополя.

Остальные фотки тут.

среда, мая 07, 2008

Тесный рынок ИТ в Харькове

В течении суток после объявления директора о закрытии харьковского филиала Exadel, в почту и аську стали стучаться различные HR с предложением пообщаться. Быстро новости разбегаются. А некоторым из команды HR стали стучаться за 4 часа до публичного объявления :)

Рассматривать предложения и рассылать резюме буду после праздников.

четверг, марта 20, 2008

Спонтанная поездка

В пятницу перед 3 выходными в честь 8-го марта сидели мы и размышляли, где бы отхватить немного солнечной погодки в ближайшие дни. Возникла шальная мысль мотнуть в теплые края. К ближайшим краям были отнесены Крым, Турция и Египет. Определились с бюджетом и решили махнуть в Турцию. Я на работу ушел, Наташа пошла в турагенства. По результатам захода в 3-4 агенства образовался вариант не в Турцию на 3 дня, а в Египет на неделю, т.к. выходило дешевле. Нервное согласование отпуска на работе (месяц назад я только вернулся из отпуска), сбор чемоданов, поиск фотоаппарата (наш поломался и все никак до ремонта не донесем) и в воскресенье мы уже в самолете.

Было 30 градусов в тени, улыбчивые люди, посещение пирамид в Каире, поездка в пустыню, катание на верблюдах, ныряние в маской в Красном море, танцы живота, встреча рассвета на одной из самых высоких гор Египта.

Вернулись в Харьков, тут +7 и дождь с градом. По дороге из аэропорта таксист пробил колесо, так 15 минут куковали на обочине.

Факты: летали самолетами МАУ; отдыхали в Шарм-эль-Шейхе, отель Royal Plaza Hotel 4* (27°54'39.52"N, 34°19'10.77"E), расположен в 3 минутах от Naama Bay (главная гулятельная улица в Шарме); прилетели 9 марта, улетели 16 марта; на путевку потратили $600 за двоих (самолет, отель, завтрак+ужин, страховка, транфер) и еще $700 потратили в стране (из них $450 - экскурсии).

Съэкономили на том, что поехали в не самый звездный отель (но нам он вполне понравился, к тому же времени мы там немного проводили), у нас не было All-Inclusive только завтрак-ужин, пиво-воды можно было купить и в магазинчике неподалеку, а обед у нас был в каждой экскурсии, билеты на самолет купили за 1 день до отлета.

Очень понравилось, надо повторить :)

Немного фоток здесь

понедельник, февраля 18, 2008

Snow kite. Первый опыт

Вот уже второй год в RMilk висит напоминание: Научиться кататься на кайте. Срок этого события постоянно переносился, но в прошедшую субботу не нашлось причин отложить его еще раз. Погода была снежной, телефон инструктора был в зоне покрытия, более того намечалась покатушка. И я получил первый опыт близкого общения с ветром. Выводы: мне понравилось, общение с ветром буду продолжать.

А теперь поподробнее :)

Что такое кайтинг - ищем в гугле. Что такое snow kiting смотрим на ютубе.

Контакты инструктора я нашел на форуме сайта Харьковский турист. С удивлением узнал, что кайтинг представлен и в Харькове, но только зимний. Зима в наших краях бывает иногда снежной, полей вокруг много, ветру гулять в полях ничего не мешает и этого вполне достаточно для отличного времяпровождения в кругу друзей на природе. Инструктора зовут Украинцев Денис (+38-050-9871594), он представляет клуб парапланеризма, который хостится в ХАИ. Студенты ХАИ посещают этот клуб нахаляву, в качестве замены уроков физкультуры. Я так в свое время посещал секцию туризма в ХИРЭ.

В субботу мы поехали на Травянское водохранилище за Липцами. Погода была просто отличная - светило яркое солнце, ветер нес поземку по льду водохранилища, народ запускал змеев, а толпы рыбаков выглядывали из палаток и смотрели на нас, как на диковинку. Для меня же неожиданностью был стройный ряд палаток на льду водоема. Фанаты подледного лова рыбы утепляются как могут, последним достижением в этом деле является маленькая палатка без дна, в которой рыбак может укрыться от пронизывающего ветра и отдаться со всей страстью процессу ловли :).

Познакомился с инструктором, обул бордерские ботинки, отстегнул борд от багажника машины и бодро выдвинулся на лед. Небольшое отступление: snow kiting практикуется везде, где есть открытая местность, наличие снега и ветра. В этот раз снег был, но он был свежий и потому кантоваться в него было тяжеловато, потому день прошел под девизом "Прокатись-ка на пузе за змеем".

Денис рассказал немного теории, ее я и в инете за последнее время много читал, и перешли к практике: раскладывание змея, старт, вывод в зенит, перемещение по краю ветрового окна, посадка, обратный старт. Все эти слова обрели для меня смысл только к концу дня. А сейчас кайт поднят в небо и я получаю бразды управления. В руках две ручки (палки сантиметров 25), соединенные между собой веревкой. Их нужно держать вертикально перед собой на вытянутых руках и с их помощью управлять поведением змея. Все очень просто, "газ"-"тормоз". Тянешь в одну сторону, змей становится против ветра и тянет, тянешь за "тормоз" - влияние ветра на кайт уменьшается и тяга падает. Все понятно. Беру ручки, кайт тянет меня в небо, я стараюсь вернуть его обратно, 3 секунды безмолвной борьбы и я в 10 метрах от тренера распластался на льду, кайт лежит в 30 метрах (длина строп) от меня. Ничего не понял. Еще раз инструкция от тренера, тренирую подъем кайта, пробежался еще 10 метров. В общем через 20 минут борьбы со змеем я почуствовал себя полным дауном. Ведь все элементарно, когда кайт в руках у инструктора, почему же мои эпилептические движения не оказывают такого же воздействия. Почему не я веду кайт к краю ветрового окна, а он тащит меня к дамбе или с размаху шлепается об лед, так и норовя зацепить кого-нить проезжающего мимо (а чего они тут раскатались, видят же, новичок осваивается). Кстати, примерно через час я таки смог продеть свой змей между стропами самоуверенного кайтера. Выслушал пару замечаний по поводу правил поведения, ну так я и старался держать его в небе, я не виноват что он на вас упал. :)

При этом ветер усиливается и каждая ошибка управления отзывается новыми синяком на коленках и локтях. Даже наличие защиты на коленях не уберегло от пары болезненных ударов об лед. Шлем слава богу об лед не бился :)

Через некоторое время Денис подъехал и предложил перейти в другое место, т.к. возле меня была очень высокая турбулентность из-за близости высокого берега. Перешел ближе к центру водохранилища и получаться стало лучше. Ближе к обеду мне в руки попал кайт меньшего размера с меньшей длиной строп. Ну так это ж другое дело. Он меня слушается, он не утягивает меня по льду, когда я не могу разобраться в своих руках или когда ветер усиливается. Вот тут я действительно кайфанул и даже стал кататься по льду размахивая змеем. Небольшой перекус, снова беру кайт побольше, тот с которым начинал обучение, и просто отрабатываю приемы пилотажа. На сильном ветру руки быстро устают тянуть змей к себе. Доска в первый день так и не понадобилась, более того, я решил что она мне и не понадобится в этом сезоне, т.к. я буду кататься на лыжах. Преимущество лыж очень корректно пытался мне преподнести Денис, ожидая от меня религиозного отношения к доске. Такового не обнаружилось и теперь нужно просто найти лыжные ботинки 45 размера :), а лыжи можно брать у Дениса. Хотя ботинки для сноуборда очень пригодились, т.к. они очень теплые. Перед поездкой мы с Наташей собирались взять ей доску в прокате и учиться вместе. Но потом решили, что сначала я съезжу на разведку и потом расскажу что там и как.

Почему учиться snow кайтингу лучше всего на лыжах, а не на доске? Все дело тут в свободе перемещений. Пока ты учишься кататься тебе постоянно нужно ходить под кайтом, распутывать стропы, искать край ветрового окна, догонять змей когда он тебя потянул через чур сильно и ты его отпустил. К тому же на лыжах направление движения можно задавать проще и на скользком покрытии они держат крепче. Если бы катание проходило на заснеженном поле, то сноуборд конечно был бы предпочтительнее, но опять же после того, как управление кайтом дойдет до автоматизма и ты не будешь искать его судорожно в небе, пытаясь понять что он надумает с тобой сделать в следующее мгновение.

Солнце стало клониться к закату, руки просто трусились и от предложения попробовать поуправлять серьезным кайтом я отказался. Меня бил мандраж. То ли это от холода, то ли от усталости (до этого две ночи подряд спал по 5 часов), то ли от страха. Я не разобрался в этом до сих пор, но скорее всего было замешано все вышеперечисленное. Когда ты смотришь на кайт, ты даже не подозреваешь какая мощь в нем заложена создателями. Его поведение не похоже ни на одну вещь, которую вы держали в руке. Вы запускали воздушных змеев в детстве? Я запускал и думал что это похоже. Ничего подобного. Положение кайта относительно ветра конечно влияет на ту силу, с которой он тянет вас. Но куда большую роль имеет то, с какой скоростью он перемещается относительно вас. Вы центр его вселенной и чем быстрее он движется относительно вас, тем сильнее он хочет свою вселенную сдвинуть, тем крепче нужно вцепиться в землю и ручки управления, чтоб оставить эту мощь под вашим контролем. Это действительно незабываемый опыт. Я знакомился с ветром, я почувствовал, какую мощь он в себе таит и при должной сноровке эту мощь маленький человечек может использовать с помощью куска ткани, веревки и пары досок на ногах. Вы можете разогнаться до 70 км/час, при этом скорость ветра может быть в 3 раза меньше вашей скорости. На кайтах проделано путешествие от Майами до Кубы. На кайтах народ пересек Гренландию и готовится к путешествию на Южный полюс.

Одно занятие с Денисом стоит 20 евро (150 грн), он говорит, что для уверенного катания обычно достаточно 3-4 занятий. Я думаю, что вполне реально поехать на лыжах на 2-м занятии и начать получать кайф от катания на третьем :). По словам Дениса, те люди, которые платят свои деньги за обучение овладевают необходимым минимумом за 2-3 занятия, а студенты, для кого занятие бесплатны и за 3 года не всегда могут нормально овладеть необходимой техникой.

Познакомился и с некоторыми харьковскими кайтерами: Женя, Леха, Димон. Работают в свободное от катания время :) Разговор о погоде в их кругу подразумевает только прогнозы наличия и направления ветра. В меру дружелюбны и всегда готовы поддержать советом и бальзамом из фляжки.

Тренеру конечно виднее, но у меня есть пара замечаний к Денису:
  • Предупреждать новичков, что на первом занятии им доска/лыжи не понадобятся.
  • Обращать внимание на место, куда ставишь новичка. Если там есть сильная турбулентность, то она конечно покажет все коварство ветра, но на неопределенное время отложит понимание поведения змея и его отзывчивость на ручки управления.
  • В начале давать максимально маленький кайт для получения навыков управления, когда из-за допущенной ошибки тебя не будет тянуть по льду в сторону обеспокоенных рыбаков. И только после этого переходить к более мощным кайтам и показывать, как длина строп и размер кайта влияют на его отзывчивость.
  • Предупреждать о необходимости защиты и/или иметь ее в составе выдаваемого снаряжения, особенно если тренировки проходят на льду. У меня были наколенники и шлем. Это конечно спасло от некоторых ударов, но локоть болит.
А в остальном все было замечательно. До новых встреч.

P.S. Перечитал еще раз отчет и как-то очень часто упоминаю путешествия по льду на пузе и удары об лед. На самом деле это было в основном пока я стоял у берега и резко усилился ветер (и то 3-4 раза), дальше же появилось понимание связи между тем что делают твои руки и как отзывается на движение строп кайт, так что не так все страшно :)

вторник, февраля 05, 2008

Польша, Поронин, 26 января - 3 февраля 2008

С 26 января по 3 февраля отдыхал в Польше. Друг предложил поехать в Закопаны в составе группы из ХИРЕ. Профком занимался визами и всеми необходимыми документами, от нас нужны были только деньги, фотографии и справки с работы для получения шенгенской визы.


Ночные сборы, водка в 7 утра в поезде в честь моего дня рождения (первый раз в пути свой ДР отмечал), разборки с ментами по поводе этой же водки (спасибо Димасику, что договорился об индульгенции), сутки в плацкарте, недружелюбный Львов (дождь и тесный автобус). Вот мы и на границе с ЕС. Почему-то польские таможенники решили устроить забастовку именно сейчас. На улице воскресенье 3 часа утра, а таможенники обещают нас пропустить ближе ко вторнику. Стало очень грустно, но хорошо подвешенный язык организаторов убедил начальника украинской таможни попросить поляков пропустить нас. Следует пеший переход границы. Все рюкзаки на нас, дует пронзительный ветер, узкий коридор пешеходной дорожки между таможенными постами напоминает сцену из фильма о беглых монархистах, что бегут от догоняющих их революционеров. Назад пути уже нет, с собой только тот скарб, что можно унести, впереди неизвестность, за спиной осталось отечество в пламени гражданской войны...


Вот мы и на польской стороне. Курс злотых к гривне 1 к 2. Чтоб понять цены, умножайте цифры в злотых на 2, получите цены в гривнах. Светает, пьем коньяк за успешный переход всех кордонов, вокруг кучи мусора и различий между ларьками на польской и украинской сторонах не видно, разве что надписи тут на польском. Дожидаемся автобуса, что отвезет нас в гостиницу. Ехать 7 часов и вид из окна убеждает, что мы таки в другой стране. Архитектура совершенно другая, дороги более широкие, очень симпатичные деревеньки. Наконец начинает подать снег — мы поднимаемся в горы.


Жили мы в гостинице Лимба (Limba, Poronin) - http://www.limba-poronin.pl/ Это в 7 км от Закопан. Всем советую. Очень уютная обстановка, внутри очень чисто, приятная и незаметная прислуга. Любые хотелки исполняются без заморочек и перепон, если вы сможете объяснить, чего вы хочете. Любой язык кроме польского для персонала гостиницы чужд, потому целыми днями играли в «корову» (игра где нужно знаками показать загаданное слово). Особенно преуспел в этом деле Андрей, попросив мешок для мусора и изобразив просьбу починить слив в номере. В гостинице есть 2 столовых, игровой зал (настольный теннис, 2 бильярдных стола, 4 настольных футбола, игровые автоматы и воздушный хоккей), сауна, джакузи. Гостиница разделена на 2 корпуса и жители корпусов не сильно между пересекаются. Это было очень здорово, т.к. наша компания вела себя очень шумно, но другим отдыхающим мы не мешали, пока те жили в другом корпусе. Рядом с гостиницей есть большая колыба, куда можно ходить устраивать шумные дискотеки и игрища.


С погодой в этом году повезло. Температура стояла -5...+5 и все время падал снег. В первый день катались в Мурзачили — это в 1 км от гостиницы, мы там брали снаряжение в прокате (15 злотых лыжи и 18 злотых сноуборд в сутки). Вечером договорились об автобусе (3 злотых с человека в одну сторону) и поехали на Каспров Верх. Это единственная стоящая горка для тех, кто умеет покорять черные трассы и получать от этого удовольствие. Подъем на гору стоит 28 злотых (23 злотых с ISIC), каждый подъем на горе на 4 местной креселке 6.5 злотых. При этом только на этой горке мы встретили неприятную практику, когда деньги за неоткатанные поездки не возвращаются при сдаче карты :( Мы с Наташей были на горке 2 раза и оба раза катались в тумане. Остальные 3 дня горка была закрыта из-за сильного ветра.


На следующий день бус отвез нас на Губаловку. Отличная солнечная погода, раздеваемся до маек, встегиваемся в борд, бросаемся со склона и упираемся в посадку на подъемник. Спуск 100 метров!!! И это после Каспрова Верха. При этом там все такие спуски, а та трасса, что ведет к фуникулеру была закрыта по неизвестным причинам. Расстроенные пошли пить в кафе. Меня же это не устраивало, пошел гулять по горе. Там куча ларьков с сувенирами, народ приезжает просто гулять и фотографироваться. В итоге через 20 минут гуляния уперся в креселку и более-менее хороший склон. Это оказалась другая горка под названием Поляна Шимашкова. Красная трасса длиной 1.3 км, много народу, быстрые 6-ти местные подъемники, стоимость подъема 6 злотых. За день мы тут очень много денег на подъемнике оставляли. Отдыхали в колыбе наверху. 2 следующих дня ездили на эту горку, т.к. Каспров был закрыт.


В последний день нас должен был забирать автобус в 5 часов вечера, чтоб отвезти на границу. Часть народа собралась погулять по закопанам, а Наташе, мне и Андрюхе Сергееву нетерпелось покататься. Поехали на Каспров, который на наше счастье был уже открыт. Прибыли туда в 11 часов дня и 2 часа простояли в очереди к вагончику. За это время Наташа успела 2 раза съездить в прокат в поисках борда, т.к. всю снарягу сдали еще вчера, а возле горы бордов в прокате не было. В итоге взяла какой-то убитый борд с пластмассовыми разболтанными крепами за 40 злотых. При этом на мой документ ей доску не дали, она вернулась и мы съездили в прокат вместе. Наконец подошла наша очередь, садимся в вагончик, но никуда не едем. 5 минут, 10 минут — оказывается отрубился свет на верхней станции и когда его починят непонятно. Через полчаса едем наверх. Времени и так в обрез, делаем два спуска по трассе слева, потом едем длинный 3-х километровый спуск к подножию горки. Андрюха спустился первым и 20 минут пил глинтвейн и грыз ногти в ожидании нашего спуска. А Наташа в последний день решила наделать снимков на год вперед и совершенно забыла про время. До закрытия проката остается 20 минут, там мой загранпаспорт, через 1.5 часа у нас автобус, а мы еще едем с горы. Дальше бегом сдаем доску, ловим маршрутку на вокзал и полчаса ждем там автобуса на Поронин. Приезжаем к гостинице в 17.06. Вся наша группа стоит волнуется и рычит на нас. Вещи Андрея собрала жена, а у нас сборы даже не намечались. Я никогда еще так быстро не собирал свой шмот :) За 10 минут мы раскидали по сумкам весь наш скарб и даже ничего не забыли. Большое спасибо Люде за помощь в сборе вещей, это единственный человек, который не просто упрекала нас в разгильдяйстве, а помогла последствия нашего разгильдяйства устранить. В основном проблема была в водителях автобуса, больших нервов стоило их успокоить и дождаться нас.


Вот мы и едем обратно. Тратим остатки местных денег, делимся впечатлениями, также с вещами пересекаем границу пешком, ругаемся с работниками львовского ж/д вокзала, сутки едем в самом убитом поезде Ужгород-Харьков (это самый вонючий, пыльный и разболтанный поезд из тех, в которых я когда либо ездил. При этом он является таковым как минимум последние 5 лет). Вот мы и дома.


Фотографии выложены здесь - http://photofile.ru/users/chystalex/95029201/



Общий бюджет поездки - $1300 на двоих


Спасибо Польша за эту неделю снега, солнца и хорошего настроения, мы обязательно встретимся вновь.